Организация и проведение кампаний в сфере связей с общественностью - 115 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

ление затрат на выполнение этих задач; 4) обеспечение соответствия це-

лей и затрат.

Рассмотрим применение метода на отдельном проекте PRкампании.

Целью может быть повышение осведомленности о компании целевого

рынка с 10% до 40%. Оценка осведомленности проводится методом опро-

са целевой аудитории. PRспециалист знает, что для достижения осведе

омленности 30% аудитории необходимо реализовать две задачи. Первая 

создание и ведение сайта определенной конфигурации и дизайна. Вторая —

серия публикаций (обзоров, аналитических статей, прессрелизов) в от-

раслевой прессе. Стоимость разработки Интернетсайта  известная вели-

чина, затраты на ведение сайта  тоже. Стоимость подготовки и размеще-

ния материалов для прессы тоже известна. Просуммировав затраты, необ-

ходимые на реализацию этих задач, PRспециалист получает сумму бюд-

жета. Если эта сумма превышает допустимую величину, PRспециалист

корректирует цели и, соответственно, задачи, чтобы уменьшить расходы,

и опять считает бюджет. И так до тех пор, пока величина не окажется при-

емлемой для компании.

Один из путей убедиться в разумности и адекватности бюджета  ис-

пользование конкурса предложений для поставщиков услуг, т. е. проведе-

ние тендера. Открытый процесс приема предложений позволяет несколь-

ким поставщикам услуг/товаров продемонстрировать свои возможности

выполнить работу.

Подводя итоги, следует сказать, что при составлении сметы PR

кампании необходимо грамотно распределить ресурсы между всеми эта-

пами.

1. На подготовительный этап и социологические исследования от-

водится около 1020% всего бюджета.

2. Планирование, концептуальные разработки, составление бюджета

составят около 1020% расходов.

3. Самым затратным этапом является этап реализации, когда про-

исходит изготовление и размещение информационных материалов, прове