ВУЗ:
Составители:
корда. Нетрадиционные методы ведения бизнеса, нечто очень ори-
гинальное и нетрадиционное, что вы используете, а никто (или почти ни-
кто) до вас не делал.
3) Общественно значимые акции. Например, все виды акций, на-
правленных на борьбу со СПИДом, с проказой, безграмотностью населе-
ния, низким качеством дорожного покрытия, пробками на дорогах, повы-
шением цен, загрязнением окружающей среды, низким качеством товаров
конкурентов, высокими налогами. Здесь же — борьба с квартирными гра-
бежами, преступностью, пьянством и т. п. Возведение новой церкви, шко-
лы, мемориала. Фестивали, концерты, митинги.
4) Конференции.
5) Случайные события - те, которые произошли сами по себе, одна-
ко вы смогли их использовать для PRцелей.
Обычно для таких событий самое главное их вовремя заметить и
суметь придумать способ использования такого события. Очень часто та-
кими событиями являются мелкие и крупные неприятности. Главное, что-
бы их масштаб позволял привлечь к ним региональную общественность, а
их содержание не портило ваш имидж.
К случайным событиям относятся: автомобильные аварии, затро-
нувшие интересы предприятия, смерть членов администрации (если пред-
приятие крупное), случайный крупный заказ или посещение офиса из-
вестным лицом. Иногда случайные события оказываются мощным средст-
вом PR. Поэтому важно постоянно наблюдать за всеми событиями, проис-
ходящими вблизи предприятия и на нем. Если в списке этих событий
встречается нечто заметное, то нужно рассмотреть данное событие как ва-
риант для PRкампании.
Плановые события - те, что происходят в рамках имеющегося биз-
несплана фирмы. Иногда открытие филиала или начало выпуска нового
продукта может быть интересно не только работникам предприятия, но и
более широкой общественности. Если это не совсем так, то вы можете
увеличить значимость данного планового события путем комбинирования
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 126
- 127
- 128
- 129
- 130
- …
- следующая ›
- последняя »
