ВУЗ:
Составители:
Таблица 4.2
Алгоритм базовой модели «Водопад»
Очередность
Область концентрации внимания
Название фазы
1
Понимание требований к результату'
проекта
Фаза анализа
2
Проектирование результата
Фаза проектирования
3
Создание и тестирование результата
Фаза реализации
4
Внедрение рез\ льтата
Фаза реализации
В настоящее время разработан и апробирован целый ряд моделей и
методологий управления проектами, сформулированы базовые процедуры
и стандарты управления проектами, которые охватывают все области про-
ектной деятельности.
Согласно одной из наиболее известных моделей управления про-
ектами, содержащейся в «Руководстве к своду знаний по управлению про-
ектами (Руководство РМВОК®)», разработанном Институтом управления
проектами США (Project Management Institute), все процессы управления
проектами распределены по следующим девяти областям знаний:
• управление интеграцией проекта:
• управление содержанием проекта;
• управление сроками проекта;
• управление стоимостью проекта;
• управление качеством проекта;
• управление человеческими ресурсами проекта;
• управление коммуникациями проекта;
• управление рисками проекта;
• управление поставками проекта.
Методология управления проектами предоставляет подходы, процес-
сы, процедуры и приемы для руководства людьми и их рабочей нагрузкой.
Одним из наибольших преимуществ использования общей методологии
является возможность повторного использования. Единожды разработан
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 149
- 150
- 151
- 152
- 153
- …
- следующая ›
- последняя »
