Организация и проведение кампаний в сфере связей с общественностью - 153 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

грации процессов. Во время выполнения проекта все процессы управле-

ния объединяются в шаге 3. Объединение возникает именно здесь благо-

даря доминирующей философии процесса TenStep: «Выполняется все, что

запланировано». Иными словами, все работы проекта должны быть вклю-

чены в график. Если какоелибо действие не запланировано и, со-

ответственно, отсутствует в графике, то оно выполняться не должно.

График проекта  точка фокусировки управления всеми заплани-

рованными работами, где объединены все процессы управления проектом.

Вы должны предусмотреть в графике действия и необходимое время для

коммуникаций, управления объемом, возможность его коррекции, а также

все прочие работы по управлению проектом. Объединение возникает, ко-

гда процессы управления соприкасаются друг с другом и налагаются на

процессы жизненного цикла проекта.

Важную роль в процессе TenStep играют его базовые принципы, на-

ходящие отражение во всем содержании процесса управления проектами.

Они сформулированы следующим образом:

• управляйте гибко;

• применяйте предложенные принципы в любых проектах;

• управляйте улреждающе;

• стройте партнерство с клиентом;

• устанавливайте процессы управления заранее;

• делегируйте полномочия сотрудникам.

Рассматриваемая методология управления проектами является «зон-

тиком», под которым выполняются все другие работы проекта.

Итак, посмотрим на PRкампанию как на проект и объект проект-

ного менеджмента.

Благодаря своим характеристикам PRкампания вполне обоснованно

может быть идентифицирована как проект и рассмотрена в контексте кон-

цепции проектного менеджмента. Такой взгляд позволяет обеспечить сис-

темный и комплексный подход при решении организационно