ВУЗ:
Составители:
• руководство и управление исполнением проекта;
• процесс обеспечения качества;
• набор команды проекта;
• распространение и получение информации;
• выбор партнеров.
Концепция управления PRпроектом, согласно PMI, предполагает
также группу процессов мониторинга и управления, которая регулярно
оценивает прогресс проекта и осуществляет мониторинг, чтобы обна-
ружить отклонения от плана управления проектом и в случае необхо-
димости провести корректирующие действия для достижения целей про-
екта. Процесс мониторинга и управления включает в себя:
• мониторинг и управление работами проекта;
• общее управление изменениями;
• управление содержанием;
• управление расписанием;
• управление стоимостью;
• процесс контроля качества;
• управление командой проекта;
• отчетность по исполнению;
• управление участниками проекта;
• наблюдение и управление рисками;
• администрирование контрактов.
Группа завершающих процессов предполагает закрытие проекта.
Контрольные вопросы
1. В чем основные особенности этапа реализации кампании по свя-
зям с общественностью?
2. Сформулируйте понятие специального события.
3. Какие вы знаете типы таких событий?
4. Что такое умышленно созданные PRсобытия?
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 153
- 154
- 155
- 156
- 157
- …
- следующая ›
- последняя »
