Организация и проведение кампаний в сфере связей с общественностью - 99 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

3. Определение аудитории с выделением целевых групп по степени

важности каждой.

4. Разработка стратегии в общих понятиях с пояснением, как может

быть достигнута цель.

5. Разработка тактики  последовательности действий для дости-

жения каждой цели. Основные элементы тактики  выбор сообщения и

определения средства его передачи целевой аудитории.

6. Определение четкого графика реализации программы управления

отношениями с общественностью.

7. Составление бюджета.

8. Утверждение процедур оценки программы, критерии которой обя-

зательно должны определяться до начала ее реализации.

В планировании важно учитывать особенности проактивных и ре-

активных кампаний. Первые  «предвосхищающие», или «заблагов-

ременные»,  готовятся в достаточно спокойной обстановке, более тща-

тельно, взвешенно планируются мероприятия. Реактивные, или реаги-

рующие, кампании являются откликом на внезапно появившиеся (или не

учтенные ранее) проблемы, своеобразным «тушением пожара». Требуют-

ся оперативные меры, неотложные действия, что не дает достаточного

времени для тщательной подготовки и анализа.

Далее различается планирование для «рутинных» и для «нерутин-

ных» кампаний и мероприятий. Если событие воспринимается как пред-

сказуемое, носящее относительно рутинный, повторяющийся характер

(например, для многих организаций очередной «день открытых дверей»

или годовое собрание акционеров), то планирование, скорее всего, будет

достаточно непродолжительным, проводимым по схеме «от достигнуто-

го». Оно будет использовать и повторять те технологические наработки и

форматы, которые были получены на предыдущих подобных мероприяти-

ях. Главная задача данного типа планирования  синхронизация плани-

руемых действий.