Составители:
Рубрика:
103
упорядочения организационной деятельности с непересекающимися
цепочками причинно-следственных связей. Сводить эти миры к
единым основаниям методологически некорректно, организационная
динамика должна исследоваться на основе поиска и достижения
компромисса, сохранения равновесных отношений между мирами, в
которые «погружена» организация. Из изменений в технологии
производства нельзя непосредственно описать и объяснить
изменения в организации. В организационных отношениях нет
признаков природных и технических свойств внешней среды.
Принцип несводимости отрицает, таким образом, идею технологи-
ческого и естественнонаучного редукционизма;
- принцип дальних корреляций, означающий самопроизвольное
установление и упорядоченное увеличение тесности и дальности
внешних связей организации с партнерами. Чем сильнее тур-
булентность внешней среды, тем сильнее и многостороннее должны
быть взаимосвязаны организации и ближайшее окружение и тем
выше уровень самоорганизации деловых сетей и сетей знаний. В
процессе самоорганизации внешних связей, повышении дальности,
длительности и «интимности» их растет уровень самоорганизации и
саморазвития компании.
Используя принцип дальних корреляций в процессе самоорга-
низации, компании обеспечивают многообразие реакций, адекватное
многообразие внешних воздействий и проводят осознанную
стратегию достижения целей;
Одновременно здесь проявляется действие принципа много-
образия Эшби - для сведения возможного разнообразия состояния
компании к одной линии поведения и самодвижения ее в сторону
равновесия, совместимого с внешними связями, необходимо при-
менять достаточно большое разнообразие воздействий на компанию.
Таким образом, появление новых регулярных возмущений
внешней среды требует не только формирования новой стратегии
управления предприятием, но и перестройки системы внешних
связей.
Организационной реакцией на это стало создание стратегических
союзов, альянсов, сетей партнерства, позволяющих повысить
неуязвимость организаций по отношению к новым, плохо изученным
внешним возмущениям.
упорядочения организационной деятельности с непересекающимися цепочками причинно-следственных связей. Сводить эти миры к единым основаниям методологически некорректно, организационная динамика должна исследоваться на основе поиска и достижения компромисса, сохранения равновесных отношений между мирами, в которые «погружена» организация. Из изменений в технологии производства нельзя непосредственно описать и объяснить изменения в организации. В организационных отношениях нет признаков природных и технических свойств внешней среды. Принцип несводимости отрицает, таким образом, идею технологи- ческого и естественнонаучного редукционизма; - принцип дальних корреляций, означающий самопроизвольное установление и упорядоченное увеличение тесности и дальности внешних связей организации с партнерами. Чем сильнее тур- булентность внешней среды, тем сильнее и многостороннее должны быть взаимосвязаны организации и ближайшее окружение и тем выше уровень самоорганизации деловых сетей и сетей знаний. В процессе самоорганизации внешних связей, повышении дальности, длительности и «интимности» их растет уровень самоорганизации и саморазвития компании. Используя принцип дальних корреляций в процессе самоорга- низации, компании обеспечивают многообразие реакций, адекватное многообразие внешних воздействий и проводят осознанную стратегию достижения целей; Одновременно здесь проявляется действие принципа много- образия Эшби - для сведения возможного разнообразия состояния компании к одной линии поведения и самодвижения ее в сторону равновесия, совместимого с внешними связями, необходимо при- менять достаточно большое разнообразие воздействий на компанию. Таким образом, появление новых регулярных возмущений внешней среды требует не только формирования новой стратегии управления предприятием, но и перестройки системы внешних связей. Организационной реакцией на это стало создание стратегических союзов, альянсов, сетей партнерства, позволяющих повысить неуязвимость организаций по отношению к новым, плохо изученным внешним возмущениям. 103
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 102
- 103
- 104
- 105
- 106
- …
- следующая ›
- последняя »