Составители:
Рубрика:
16
При многообразии концептуальных подходов и логики пред-
метных областей, объяснительных моделей все научные школы были
заняты отысканием общих (универсальных) закономерностей
возникновения и поддержания организационного порядка, описания
причин и механизмов устойчивого функционирования
организационных систем и их распада.
Проблема структурирования и параметризации систем стала
выдвигаться как ключевая проблема понимания и описания реального
мира систем различной природы. Решение этой проблемы в различные
периоды времени во многом было связано с доминирующими
образцами мышления и понимания миропорядка.
В рамках классической картины мира (мировоззрения машинной
цивилизации) основное внимание уделялось порядку, однородности,
равновесию и устойчивости организационных формирований, т. е.
параметрам, характеризующим их как замкнутые системы с
линейными отношениями, с периодическим поведением, имеющим
обратимый порядок.
Новая картина мира предполагает отход от культа рациональности
и выводит на первый план открытость систем, необратимость
организационных процессов, неравновесность, нелинейность,
непредсказуемость, разноупорядоченность и разнообразие траекторий
развития организаций.
Признание этого создает базу для постановки ряда существенно
новых практических и теоретических вопросов и задач. Отсюда
необходим интенсивный поиск взаимосвязи между формами
проявления внешней среды и различными моделями предприятий,
хозяйственных образований.
Современный строительный мир - это не однополярный или
многополярный мир крупных строительных образований. Это мир с
неопределенным количеством полюсов - центров притяжения
(аттрактов), где точно и до конца неизвестно ни их количество, ни что
они из себя представляют. Эта тенденция вызвала кризис классической
модели организационного порядка и требует иных способов
параметризации и структурирования мира строительных организаций.
Доминирующей организационной аксиоме «функция, структура,
стратегия определяют облик» сегодня противостоит аксиома
При многообразии концептуальных подходов и логики пред-
метных областей, объяснительных моделей все научные школы были
заняты отысканием общих (универсальных) закономерностей
возникновения и поддержания организационного порядка, описания
причин и механизмов устойчивого функционирования
организационных систем и их распада.
Проблема структурирования и параметризации систем стала
выдвигаться как ключевая проблема понимания и описания реального
мира систем различной природы. Решение этой проблемы в различные
периоды времени во многом было связано с доминирующими
образцами мышления и понимания миропорядка.
В рамках классической картины мира (мировоззрения машинной
цивилизации) основное внимание уделялось порядку, однородности,
равновесию и устойчивости организационных формирований, т. е.
параметрам, характеризующим их как замкнутые системы с
линейными отношениями, с периодическим поведением, имеющим
обратимый порядок.
Новая картина мира предполагает отход от культа рациональности
и выводит на первый план открытость систем, необратимость
организационных процессов, неравновесность, нелинейность,
непредсказуемость, разноупорядоченность и разнообразие траекторий
развития организаций.
Признание этого создает базу для постановки ряда существенно
новых практических и теоретических вопросов и задач. Отсюда
необходим интенсивный поиск взаимосвязи между формами
проявления внешней среды и различными моделями предприятий,
хозяйственных образований.
Современный строительный мир - это не однополярный или
многополярный мир крупных строительных образований. Это мир с
неопределенным количеством полюсов - центров притяжения
(аттрактов), где точно и до конца неизвестно ни их количество, ни что
они из себя представляют. Эта тенденция вызвала кризис классической
модели организационного порядка и требует иных способов
параметризации и структурирования мира строительных организаций.
Доминирующей организационной аксиоме «функция, структура,
стратегия определяют облик» сегодня противостоит аксиома
16
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- …
- следующая ›
- последняя »
