Составители:
Рубрика:
83
- естественно расширяются адаптивные возможности органи-
зации (организация всё более освобождается от всяческих пре-
вратностей среды (Шмальгаузен, 1968) [49];
- сопряжённость изменений у партнёров есть результат селек-
тивной фиксации перемен.
Организации, таким образом, воплощают в себе «квант» ко-
эволюции, понятие кооперации приобретает более глубокий
смысл, исходящий из предпосылки о том, что в мире организаций
превалирует не конкуренция, а кооперация (мутуализм, взаимовы-
годность у экологов).
Прежняя модель развития социально-экономических систем с
начальными условиями и универсальными (максимально общими)
законами организации в сильнонеравновесных обстоятельствах
внешней среды «трещит по швам».
Таким образом, в идее коэволюции, как в фокусе, сходятся две
линии познания организационного бытия и становления: первая
ориентирована на инвариантность, универсальность, связанность,
единство; вторая — на необратимость, взаимно адаптивную измен-
чивость, разнообразие.
Коэволюционный подход есть конструктивный способ разо-
браться в проблемах становящихся, эволюционирующих органи-
заций путём возникновения взаимно адаптированных, оптимально
подогнанных друг к другу подсистем (на микроуровне) и автономных
систем (на макроуровне).
Анализ, оценка, измерение и моделирование же коэволюци-
онного становления сложных систем (очередного усложнения ко-
эволюционирующих партнёров) вызывают большие трудности,
здесь возникает масса проблем, уходящих корнями в пребывающую
в зародышевом состоянии теорию прогрессивной коэволюции (С.Н.
Родин). Здесь идеей коэволюции охватывается широкий круг
организационных явлений устойчивого сопряжённого развития
организаций и заинтересованных сторон.
Включение идеи коэволюции в новую парадигму организаци-
онной науки дает более рельефно понять происходящие изменения в
понимании регулятивов, определяющих организационную дея-
тельность.
- естественно расширяются адаптивные возможности органи- зации (организация всё более освобождается от всяческих пре- вратностей среды (Шмальгаузен, 1968) [49]; - сопряжённость изменений у партнёров есть результат селек- тивной фиксации перемен. Организации, таким образом, воплощают в себе «квант» ко- эволюции, понятие кооперации приобретает более глубокий смысл, исходящий из предпосылки о том, что в мире организаций превалирует не конкуренция, а кооперация (мутуализм, взаимовы- годность у экологов). Прежняя модель развития социально-экономических систем с начальными условиями и универсальными (максимально общими) законами организации в сильнонеравновесных обстоятельствах внешней среды «трещит по швам». Таким образом, в идее коэволюции, как в фокусе, сходятся две линии познания организационного бытия и становления: первая ориентирована на инвариантность, универсальность, связанность, единство; вторая — на необратимость, взаимно адаптивную измен- чивость, разнообразие. Коэволюционный подход есть конструктивный способ разо- браться в проблемах становящихся, эволюционирующих органи- заций путём возникновения взаимно адаптированных, оптимально подогнанных друг к другу подсистем (на микроуровне) и автономных систем (на макроуровне). Анализ, оценка, измерение и моделирование же коэволюци- онного становления сложных систем (очередного усложнения ко- эволюционирующих партнёров) вызывают большие трудности, здесь возникает масса проблем, уходящих корнями в пребывающую в зародышевом состоянии теорию прогрессивной коэволюции (С.Н. Родин). Здесь идеей коэволюции охватывается широкий круг организационных явлений устойчивого сопряжённого развития организаций и заинтересованных сторон. Включение идеи коэволюции в новую парадигму организаци- онной науки дает более рельефно понять происходящие изменения в понимании регулятивов, определяющих организационную дея- тельность. 83
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 82
- 83
- 84
- 85
- 86
- …
- следующая ›
- последняя »