Менеджер организации. Типологический словарь-справочник. Мангутов И.С - 13 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПбГАСУ | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

24 25
Менеджер организации. Типологический словарь-справочник
Джоббер – фирма, быстро перепродающая крупные партии то-
варов.
Дочернее хозяйственное общество – это общество, определять
решения которого имеет возможность основное общество или това-
рищество.
Они, как правило, являются учредителями (организаторами)
дочерних обществ. На них возлагается полная или субсидиарная ответ-
ственность за результаты деятельности дочернего общества.
Зависимое хозяйственное общество – такое, когда другое обще-
ство, участвующее в его делах, имеет более 20 % голосующих акций
или 20 % уставного капитала; общество с ограниченной ответствен-
ностью.
Участвующее общество должно обязательно публиковать сведе-
ния о зависимых хозяйственных обществах.
Закон материального явления – объективная, устойчивая
(повторяющаяся) во времени в определенных пространстве и условиях
причинно-следственная связь двух и более характеристик данного
явления.
Закономерность – возможное проявление закона в конкретных
условиях действительности или эксперимента или же временное
(ситуационное) отражение тенденции взаимосвязанных факторов.
Законы организации – это свойственные всем организациям ус-
тойчивые во времени и пространстве причинно-следственные связи двух
или более характеристик протекающих в них процессов, состояния
организаций (условий развития).
Любая организация является совокупностью пяти взаимосвязан-
ных систем (технико-технологической, экономической, организацион-
ной, социальной и правовой), поэтому в ней действуют законы этих
систем. Законы, действующие в первых трех системах, объективные;
законы четвертой системы – смешанные: объективные и субъективные.
Объективность законов здесь определяется материальной (природной)
субстанцией человека, его психофизиологическими особенностями.
Субъективная же часть связана с морально-этическими аспектами по-
ведения людей, с особенностями их ценностных установок, реакцией
на окружающую действительность и т. п.
Законы последней системы – полностью субъективные. Они со-
ставляют нормы права, устанавливаемые разнообразными правовыми
актами – конституцией, федеральными и региональными законами,
подзаконными актами, постановлениями и распоряжениями государ-
ственных и региональных исполнительных органов власти, приказами
и распоряжениями руководителей организаций, положениями, инструк-
циями и иными установленными нормами внутри каждой организации.
Степень объективности субъективных законов зависит от того, на-
сколько правильно и полно отражаются в них условия для положитель-
ного и эффективного использования действия объективных законов.
В современной литературе существуют различные формулировки
организационных законов. Э. А. Смирнов, например, разделяет их
на основополагающие (закон синергии; закон самосохранения; закон
развития) и законы второго уровня (закон информированности–упоря-
доченности, закон единства анализа–синтеза; закон композиции
и пропорциональности).
В. А. Доблаев закон композиции и пропорциональности разделяет
на два самостоятельных закона. Т. Ю. Иванова и В. И. Приходько зако-
ны развития, единства анализа–синтеза не рассматривают, но обосно-
вывают дополнительный закон наименьших.
Кроме того, смысловая (содержательная) часть формулировок от-
дельных законов также различна. Все это объясняется сложностью про-
блемы и требует дальнейших научных разработок.
В данной работе будут приведены и прокомментированы форму-
лировки законов различных авторов. Кроме названных, в организаци-
ях, по нашему мнению, действуют и такие законы, как закон адаптации
и закон «Х»-эффективности, закон информационной эффективности.
Закон синергии:
Сумма свойств организованного целого превышает «арифметиче-
скую» сумму свойств, имеющихся у каждого из вошедших в состав
целого элементов в отдельности (В. А. Доблаев; Т. Ю. Иванова
и В. И. Приходько).
Для любой организации существует такой набор элементов, при
котором ее потенциал всегда будет либо существенно больше простой
суммы потенциалов входящих в нее элементов (людей, компьютеров
и т. д.), либо существенно меньше (Э. А. Смирнов).
Для любой организации существует такой набор элементов ее си-
стемы и уровень их взаимодействия, при которых потенциал организа-
ции, обусловленный человеческим фактором, будет либо значительно
Глава 2. Организация как социальная система и универсальный объект управления

Страницы