Составители:
Рубрика:
62 63
Менеджер организации. Типологический словарь-справочник
ГЛАВА 3. ОСНОВЫ ЭКОНОМИКИ И СОЦИОЛОГИИ ТРУДА
НА ПРЕДПРИЯТИИ
(Первичные знания менеджера)
3.1. Содержание научно-практических знаний
Понятие труда и его основные характеристики – производитель-
ность (эффективность), интенсивность, характер и содержание, каче-
ство, производительная сила труда.
Особенности труда общественного и конкретного, овеществлен-
ного (прошлого) и живого (осуществляемого). Соотношение последних
в конкретном трудовом процессе.
Организация труда на предприятии и содержание ее основных
направлений – разделения и кооперации труда, организации: рабочих
мест, условий труда, режимов труда и отдыха, дисциплины труда, про-
изводственного инструктажа, системы подготовки, переподготовки,
повышения квалификации персонала.
Производительность труда и основные направления ее роста. Зна-
чение интенсивности труда и производительной силы труда. Преиму-
щества и недостатки названных факторов влияния.
Практические проявления интенсивности труда. Общественно
необходимая (нормальная) интенсивность труда как граница ее роста.
Методы измерения производительности труда и их особенности.
План организационно-технических мероприятий повышения произво-
дительности труда.
Заработная плата – понятие, принципы организации, структура.
Организация заработной платы на предприятии, основные элементы
организации и их функциональное назначение; базовые нормативные
документы.
Структура, содержание и назначение элементов тарифной систе-
мы. Расчеты средних тарифных коэффициентов, тарифных ставок
и разрядов работы и работающих.
Формы и системы заработной платы и их особенности. Трудовой
потенциал работника, социально-трудовая адаптация.
Социально-трудовые отношения: виды, характер, содержание.
Социология труда для менеджера: назначение и возможности прак-
тического использования, основные понятия, источники социологиче-
ской информации, единицы социологического измерения, социологи-
ческие методы.
3.2. Словарно-справочная часть
Адаптация – это приспособление человека (коллектива) к новым
условиям труда, к новым деловым и социально-психологическим отно-
шениям. Она является составным объектом менеджмента, цель которо-
го сокращение ее сроков. В период адаптации работники трудятся
с меньшей отдачей.
В теории и на практике адаптацию рассматривают преимуществен-
но применительно к новым работникам. Однако существенные измене-
ния в самой организации (реконструкция производства, внедрение
новой техники и технологий и т. п.) ставят вопрос об адаптации уже
существующего персонала. Кроме того, она может происходить и к из-
меняющейся внешней среде.
В первом случае имеются определенные научные разработки
и опыт передовых организаций: целенаправленное знакомство нович-
ков с историей, традициями, организационной структурой, миссией,
кредо руководства и т. п. С вручением, например, руководителям и спе-
циалистам некоторых информационных документов – внутриоргани-
зационных справочников и т. д.
Аккордная система заработной платы – предусматривает оп-
лату за разнообразный комплекс работ одного объекта в целом.
Итоговая сумма стоимости работ по объекту оценивается на осно-
ве существующих норм и расценок. Осуществляется, как правило,
по контрактам (трудовым договорам, соглашениям) с подрядными орга-
низациями, бригадами и отдельными лицами. Широко используется
в строительстве и ремонте зданий.
Активность – повышенное энергетическое состояние личности,
проявляющееся в ее жизненных позициях, поступках и действиях; пред-
приимчивость (например, в экономике). Является составной компонен-
той трудового потенциала человека. Фундаментально исследовалась
историком Л. Н. Гумилевым применительно к этническим группам
народов, названная им пассионарностью.
Глава 3. Основы экономики и социологии труда на предприятии ...
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- …
- следующая ›
- последняя »
