Экспертные методы принятия решений. Мартемьянов Ю.Ф - 5 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

Задачи этой теории можно разделить на классы: поисковые, распределённые, управления запасами, массового
обслуживания, календарного планирования, состязательные и другие задачи.
Классы и методы решения задач теории принятия решений представлены в табл. 1.
1. Классы задач принятия решений и методы их решений
Классы задач Методы решения
Поисковые Нелинейное программирование
Распределённые Линейное программирование
Управление запасами Теория управления запасами
Массовое обслуживание Теория массового обслуживания
Календарное планирование Теория расписания
Состязательные задачи Теория игр
Неформальные задачи Экспертный подход
Вопросы для самопроверки
1. Совокупность каких дисциплин составляют теорию принятия решений?
2. В какой стране появились первые работы по принятию решений?
3. Для каких производств актуальны вопросы принятия решений?
4. С чем связано применение методов принятия решений на производствах или в организациях?
5. На какие классы делятся задачи принятия решений?
6. Какие методы принятия решений Вам известны?
7. Сформулируйте классы задач принятия решений и методы их решения.
3. ЭТАПЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
Принятие решений не является каким-то обособленным, единовременным актом. Это процесс, протекающий во
времени и состоящий из нескольких этапов.
Любой процесс в природе – физический, химический, социальный, мыслительный и т.д., будучи предоставленный сам
себе, развивается и протекает по некоторым присущим ему закономерностям. Но на этот процесс воздействуют другие
процессы, так же как и сам он воздействует на них в силу всеобщей связи явлений в природе, что приводит к отклонениям от
первоначального развития рассматриваемого процесса, т.е. он протекает по более сложным закономерностям.
Все внешние воздействия подразделяются на случайные и управляющие. Случайные воздействия являются следствием
взаимодействия рассматриваемых процессов, в то время как управляющие воздействия изменяют ход того процесса, на
который они направлены, в желаемом направлении. В связи с этим должен существовать некоторый орган, систематически или
по мере необходимости вырабатывающий управляющие воздействия. Такой орган принято называть системой управления.
В общем случае под системой понимают объективное единство закономерно связанных друг с другом предметов и
явлений в природе и обществе. Характеристики такой системы определяются как характеристиками, составляющих систему
элементов, так и характеристиками взаимосвязей между ними.
Качество и эффективность работы системы оценивается критерием эффективности, который позволяет оценить
достижение желаемой цели. Проблема принятия решений возникает только тогда, когда существуют затруднения в
достижении необходимой цели.
В процессе принятия решений система управления должна располагать ресурсами, обеспечивающими реализацию
выбранных управляющих воздействий. Так, в экономических системах решение, направленное на интенсификацию
производства, должно сопровождаться выделением дополнительных ресурсов – материальных, финансовых и т.д. Но
система управления и сама затрачивает некоторые ресурсы, процесс выбора решения из множества возможных решений
также связан с определёнными затратами.
Ранние теории по принятию решений были основаны на концепции "экономического человека", основным положением
которого было то, что все люди знают альтернативы, имеющиеся в данной ситуации, и все последствия, которые они
вызовут. Теория экономического человека предполагает, что люди будут вести себя рационально, т.е. выбор будет делаться
таким образом, чтобы максимизировать какую-либо ценность. Естественно, что лицо, принимающее решение не всегда
ведёт себя рациональным образом, поэтому в теорию экономического человека был внесён принцип ограниченной

Страницы