Введение в менеджмент. Мартынова А.Ю. - 108 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

108

эволюции. Синергетика связана с именем Ильи Пригожина (род. в 1917 г.) –

бельгийского физика русского происхождения, лауреата Нобелевской

премии (1977).

Синергетический подход дает возможность рассматривать управле-

ние как самоорганизующийся процесс перехода от хаоса к порядку. В ка-

честве источника, «организатора» такого упорядочивания синергетика

рассматривает внутренние факторы самоорганизации и самоуправления.

Синергетика научно доказывает, что в сложных системах любой природы

и любого уровня упорядоченности, находящихся в неравновесном состоя-

нии, слабые управляющие сигналы на «входе» могут самопроизвольно

усиливаться на «выходе», приводя к коренным изменениям в организации

системы. Знание этих законов дает менеджеру возможность использовать

синергетические эффекты самоорганизации и самоуправления в своих целях.

Новейшие достижения менеджмента, особенно в области социаль-

ной психологии, вызвали к жизни такое важное понятие управления, как

организационная культура. Под организационной культурой понимается

система ценностных ориентиров, убеждений, символов, образцов поведе-

ния, разделяемых всеми членами организации. В практическом плане это

означает, что современные менеджеры стали все большее внимание обра-

щать (и не жалеть средств) на такие нематериальные признаки организа-

ции, как имидж предприятия, стиль руководителя, внешний вид товара и

его упаковки, престиж фирмы и т. п. Стало общепризнанным, что органи-

зационная культура – устремленность всего персонала предприятия к еди-

ной цели, мобилизация для этого не только материальных, но и интеллек-

туальных, духовных ресурсов – дает сегодня впечатляющие результаты.

Рассматривая основные тенденции современного менеджмента,

наиболее перспективные магистрали его развития в нашей стране, нельзя

не увидеть следующие главные их направления.

Первое – расширение области применения менеджмента. Наиболее

впечатляющие результаты деятельности организаций и главного их двига-

теля – менеджмента получаются при освоении новых сфер приложения

сил, новых рынков (не только зарубежных), введении смелых новшеств,