Введение в менеджмент. Мартынова А.Ю. - 11 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

11
результате обработки она превращается в управленческое решение, служа-
щее основой осуществления конкретных действий.
Решения, получающие самостоятельное существование, могут на-
капливаться, что в свою очередь приводит к росту масштабов и усложне-
нию процесса управления. В то же время решения формируют так назы-
ваемый организационный порядок, обеспечивающий автоматическое сра-
батывание многих управленческих механизмов и выполнение необходи-
мых действий без специальных распоряжений. Это полезно, так как уско-
ряет и упрощает работу руководителей.
Средствами управленческого труда служит все то, что способству-
ет осуществлению операций с информацией, – от компьютеров, телефонов,
авторучки и бумаги до органов человеческого тела. На практике выделяют
следующие группы средств управления:
1. средства обработки информации (компьютеры, калькуляторы);
2. средства размножения документов (принтеры и проч.);
3. средства оформления документации (штемпели, резаки, дыро-
колы);
4. средства группировки и хранения информации (папки, скоро-
сшиватели, картотеки);
5. средства оперативной связи;
6. мебель.
Рассматривая управленческий труд как составной элемент управле-
ния необходимо отметить, что данный труд относится
к категории умст-
венного труда, осуществляемого в виде нервно-психических усилий, и су-
ществует в трех формах: эвристической, административной и операторной.
Такой труд требует инициативности и повышенной ответственности.
Эвристический труд сводится к совокупности действий по изуче-
нию проблем и разработке вариантов их решений – организационных, эко-
номических, технических. В зависимости от
сложности и характера задач
он выполняется руководителями и специалистами.
Административный труд является уделом в основном руководите-
лей. Он связан с выполнением таких видов работ, как распорядительство

Страницы