Введение в менеджмент. Мартынова А.Ю. - 46 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

46
мерческих организациях (общественные и религиозные организации, объ-
единения, фонды, учреждения).
В качестве решаемых проблем менеджмент рассматривает целепо-
лагание, функции и методы управления, структуру организации и ее сис-
тему управления, стиль, имидж и организационную культуру, этику
управления, среду и инфраструктуру управления, деловые коммуникации
и способы разрешения конфликтов, выработку и принятие решений, про-
гнозирование ситуаций, кризисное управление, стратегическое управле-
ние фирмой.
Вопросы и задания
1. Объясните, чем процесс руководства отличается от процесса управления. Приве-
дите примеры.
2. Дайте определение термину «организация» с позиции процесса, структуры и объ-
екта. Объясните значимость многогранности трактовки данного термина для ме-
неджмента.
3. Что общего и в чем различие между терминами «предпринимательство», «биз-
нес» и «менеджмент» и
«руководство»?
4. Определите место деловых коммуникаций в процессе управления.
5. Какие виды ресурсов вы знаете? Приведите в качестве примера любое сущест-
вующее предприятие и охарактеризуйте его ресурсно-сырьевую базу.
6. Перечислите и охарактеризуйте виды менеджмента в зависимости от круга рас-
сматриваемых вопросов и от приоритетной нацеленности на прибыль.
7. Перечислите
и охарактеризуйте виды менеджмента в зависимости от характера
объектов управления.
3.3. Функции, принципы и методы менеджмента
Сущность любой теории или целенаправленной деятельности, в
том числе менеджмента, проявляется в функциях. Под функциями ме-
неджмента можно понимать: во-первых, целевое назначение управленче-
ской деятельности вообще; во-вторых, ту или иную общую задачу, кото-
рую необходимо решить; в-третьих, относительно самостоятельный вид
управленческих действий;
в-четвертых, определенную сферу управле-
ния, обособившуюся в результате разделения управленческого труда, где
принимаются специфические решения.

Страницы