Введение в менеджмент. Мартынова А.Ю. - 57 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

С помощью административных методов происходит активное

вмешательство в деятельность людей либо путем их прямого принужде-

ния к определенному поведению, либо путем создания возможности тако-

го принуждения. Административные методы используются при управле-

нии решением простых стандартных задач, прежде всего в структурах

военизированного типа, например на транспорте. Они требуют ограниче-

ния инициативы работников и возложения всей ответственности за ре-

зультаты на руководителя. Составным элементом таких методов является

премирование исполнителей, однако осуществляется оно не за реальные

успехи, а за многолетний стаж, лояльность по отношению к администра-

ции, дисциплинированность и т. п. Самый главный недостаток админист-

ративных методов управления состоит в том, что они ориентируют испол-

нителей на достижение заданных результатов, а не на их рост; поощряют

исполнительность, а не инициативу. Поэтому в условиях современных

рыночных отношений, когда необходимо развивать творческий подход к

делу, постоянное стремление к новому, такие методы становятся менее

эффективными.

Успешному решению производственных задач в большей мере спо-

собствуют экономические методы управления. Они основаны на матери-

альной заинтересованности работников в деле самостоятельного поиска

оптимальных способов деятельности и принятии на себя ответственности

за их результаты. Такие методы начали внедряться в начале XX в. во мно-

гом благодаря усилиям Ф. Тейлора.

Экономические методы предполагают, что своевременное и качест-

венное выполнение заданий вознаграждается за счет экономии затрат или

дополнительной прибыли, полученных вследствие проявленных работни-

ками усилий. Поэтому люди напрямую заинтересованы в максимизации

реального результата своей деятельности. Однако экономические методы

управления также ограничены, особенно применительно к работникам ин-

теллектуальных профессий, ибо для них деньги – важный, но чаще всего

не самый главный стимул работы.