Введение в менеджмент. Мартынова А.Ю. - 56 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

56
Оптимальное сочетание централизованного регулирования и само-
управления отдельных элементов организации. Сотрудники должны иметь
возможность конкретизировать общие решения руководства в соответст-
вии со складывающейся ситуацией и особенностями подразделения, а в
определенных случаях – действовать самостоятельно.
Учет индивидуальных особенностей и психологии работников, за-
кономерностей межличностных отношений и группового поведения. Это
гарантирует нормальный морально-психологический климат, принятие
взвешенных решений и их надлежащее исполнение.
Обеспечение единства прав и ответственности каждого субъекта
управления. Избыток прав приводит на практике к произволу, а недостаток
управления парализует деловую активность и инициативу
Состязательность участников управления на основе личной заин-
тересованности. Она поддерживается с помощью материального поощ-
рения, предоставления возможности продвижения по службе, самореали-
зации, получения новых знаний и навыков.
Максимально широкое вовлечение исполнителей в процесс подго-
товки решений. Как показывает практика, те из решений, в которые вло-
жены собственные труд и идеи, реализуются с большей активностью и за-
интересованностью, чем «спущенные сверху».
Рассмотрев принципы менеджмента, мы приступаем к разбору ме-
тодов управления
. Итак, принципы менеджмента и особенности организа-
ции учитываются при выборе методов управления ею. Они могут разра-
батываться научным путем или отражать опыт и сложившуюся практику.
По содержанию методы бывают организационными, административными,
правовыми, экономическими и социально-психологическими. Разберем
более подробно каждый из них.
С помощью организационных методов создаются необходимые ус-
ловия
функционирования организации, поэтому они являются первичны-
ми по отношению к остальным. Речь идет о методах формирования трудо-
вых коллективов и управленческих структур, их ориентации во времени и
пространстве; нормирования деятельности, ее регламентации и т. д.

Страницы