Введение в менеджмент. Мартынова А.Ю. - 54 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

собственной работы менеджеру следует предусмотреть регулярные про-

верки деятельности своих подчиненных, причем не только членов своей

команды, но и всех остальных работников организации. Могут приме-

няться как официальные отчеты и аттестации, так и неформальные бесе-

ды. Надо отметить, что беседа с менеджером, стоящим на иерархической

лестнице на несколько ступеней выше, производит большое положитель-

ное воздействие на сотрудника.

Мотивация как функция менеджмента. Ни одна задача не будет

успешно решена качественно и с минимальными затратами, если люди не

будут в этом заинтересованы. Отсюда вытекает еще одна важнейшая

функция менеджмента – мотивационная. Она концентрируется на опреде-

лении интересов работников и выборе наиболее подходящего в данной

ситуации способа воздействия на них. Это позволяет обеспечить макси-

мальную активность персонала и менеджеров в процессе достижения по-

ставленных целей.

Информационная функция. Ее роль предопределяется тем, что ин-

формация является предметом и результатом управленческой деятельно-

сти. Поэтому последняя начинается с ее сбора, обработки, анализа (в том

числе мгновенно в голове менеджера). В задачу информационной функ-

ции входит также создание и пополнение базы данных, определение объ-

ема необходимых сведений, предоставление их всем нуждающимся в

удобной для использования форме.

В эпоху НТР в мире происходят стремительные изменения, к кото-

рым нужно постоянно приспосабливаться. Поэтому сегодня важнейшей

функцией менеджмента становится развитие всех сфер и сторон деятель-

ности организации: структуры, системы управления, продукта, отношений

с окружением, а главное – персонала.

Перечисленные общие функции приобретают конкретную специ-

фику, реализуясь на каждом уровне управления (организация, подразделе-

ние, индивид) и в каждой его сфере (производственная деятельность, пер-

сонал, финансы, рынок, снабжение и сбыт, нововведения и пр.), примени-

тельно к какому-либо конкретному объекту управления.