ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
43
Рассмотрим график прибыльности от отдельных клиентов (рис. 7).
Выделяют две приоритетные для организации группы клиентов:
1. Очень прибыльные покупатели. Согласно графику и принципу Парето эта группа составляет
20% от общего числа. Концентрация усилий на группе самых прибыльных покупателей важна
по следующим причинам: именно эти клиенты приносят значительную часть прибыли
компании; покупатели из этой группы, скорее всего, окажутся привлекательными клиентами
для других компаний; расходы данной группы превышают траты любого другого уровня
покупателя, поэтому потеря будет самой болезненной. Компания должна знать профиль своих
самых прибыльных покупателей: их род деятельности, стиль жизни, тип семьи, к которому
они относятся, и др.
2. Вторая приоритетная группа – это умеренно прибыльные покупатели. Вопросы, которые
необходимо решить в отношении данной группы:
• кто из данной группы отвечает характеристикам самого прибыльного покупателя;
• почему они приносят не самый высокий доход;
• как можно изменить их привычки и перевести их в группу самых прибыльных клиентов.
Рис. 7. График прибыльности покупателей /32, 91/
Принципы изучения клиентов:
1. Необходимо составить профиль высокоприбыльных и среднеприбыльных потребителей с
использованием имеющихся у компании данных.
2. Получив информацию о существующих покупателях, целесообразно определить какими
данными о покупателях компания бы хотела располагать, а затем расхождения между первыми
и вторыми. Для устранения расхождений необходимо говорить с покупателем – лицом к лицу,
по телефону, при помощи анкетирования или любого другого средства. Покупатели обычно
отзывчивы на запросы данных о них самих при условии, что они знают цель использования
данных, дальнейшее их применение, и что компания распорядится информацией надлежащим
образом. Согласно исследованиям основная причина, по которой покупатели покидают
компанию (68 % респондентов) – недостаток внимания со стороны компании.
3. Центром любой инициативы предприятия должна быть маркетинговая база данных, которая
позволяет следить за изменением потребностей и желаний клиентов, и которая будет
способствовать повышению их лояльности. Все системы информации должны быть
интегрированы в общую базу данных. Рекомендуется фокусировать внимание на
высокоприбыльных и умеренно-прибильных клиентах.
4. Необходимо разделить покупателей на удобные группы или сегменты, а затем выработать
маркетинговые и коммуникационные подходы к каждой из них по следующим критериям:
• относительная выгодность покупателя;
• бюджетные и ресурсные ограничения;
Рассмотрим график прибыльности от отдельных клиентов (рис. 7). Выделяют две приоритетные для организации группы клиентов: 1. Очень прибыльные покупатели. Согласно графику и принципу Парето эта группа составляет 20% от общего числа. Концентрация усилий на группе самых прибыльных покупателей важна по следующим причинам: именно эти клиенты приносят значительную часть прибыли компании; покупатели из этой группы, скорее всего, окажутся привлекательными клиентами для других компаний; расходы данной группы превышают траты любого другого уровня покупателя, поэтому потеря будет самой болезненной. Компания должна знать профиль своих самых прибыльных покупателей: их род деятельности, стиль жизни, тип семьи, к которому они относятся, и др. 2. Вторая приоритетная группа – это умеренно прибыльные покупатели. Вопросы, которые необходимо решить в отношении данной группы: • кто из данной группы отвечает характеристикам самого прибыльного покупателя; • почему они приносят не самый высокий доход; • как можно изменить их привычки и перевести их в группу самых прибыльных клиентов. Рис. 7. График прибыльности покупателей /32, 91/ Принципы изучения клиентов: 1. Необходимо составить профиль высокоприбыльных и среднеприбыльных потребителей с использованием имеющихся у компании данных. 2. Получив информацию о существующих покупателях, целесообразно определить какими данными о покупателях компания бы хотела располагать, а затем расхождения между первыми и вторыми. Для устранения расхождений необходимо говорить с покупателем – лицом к лицу, по телефону, при помощи анкетирования или любого другого средства. Покупатели обычно отзывчивы на запросы данных о них самих при условии, что они знают цель использования данных, дальнейшее их применение, и что компания распорядится информацией надлежащим образом. Согласно исследованиям основная причина, по которой покупатели покидают компанию (68 % респондентов) – недостаток внимания со стороны компании. 3. Центром любой инициативы предприятия должна быть маркетинговая база данных, которая позволяет следить за изменением потребностей и желаний клиентов, и которая будет способствовать повышению их лояльности. Все системы информации должны быть интегрированы в общую базу данных. Рекомендуется фокусировать внимание на высокоприбыльных и умеренно-прибильных клиентах. 4. Необходимо разделить покупателей на удобные группы или сегменты, а затем выработать маркетинговые и коммуникационные подходы к каждой из них по следующим критериям: • относительная выгодность покупателя; • бюджетные и ресурсные ограничения; 43
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 40
- 41
- 42
- 43
- 44
- …
- следующая ›
- последняя »