ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
81
Приложение 3
Маркетинг отношений в банковской сфере
1
Банковская система России с середины 90-х гг. XX в. переживает внутреннюю перестройку.
Именно в эти годы в банковской сфере России стал применяться маркетинг. Предпосылками его
внедрения явились политические, экономические, технологические, психологические и социально-
культурные факторы, а также развитие маркетинга как науки. Таким образом, формирование
банковского маркетинга происходит одновременно с развитием банковской системы.
В современных условиях рынок банковских услуг становится одной из важнейших
составляющих рыночной экономики. Обострение конкуренции ведет к тому, что возрастает
внимание банков к вопросам изучения рынка банковских услуг, потребителей услуг – клиентов,
потребностей их бизнеса, выбора приоритетных отраслевых сегментов и групп клиентов,
разработки и внедрения новых услуг, продвижения их на рынок, укрепления и расширения
клиентской базы. Маркетинг лежит в основе работы всех бизнес подразделений банка. Внедрение
маркетинга способствует росту доходности и снижению риска банковской деятельности.
Банковский маркетинг можно определить как рыночную концепцию управления
деятельностью банка, направленную на изучение рынка и экономической конъюнктуры,
конкретных потребностей клиентов банка и ориентацию на потребности клиентов при разработке
новых услуг или совершенствовании существующих.
Выделяются несколько блоков маркетинговой деятельности коммерческих банков.
Первый блок связан с проведением маркетинговых исследований на основе первичной и
вторичной информации, прогнозированием спроса на банковские продукты и услуги:
• анализ внешней среды – анализ социально – экономического положения региона,
отдельных отраслей, предприятий, определение прогнозов их развития, выявление
возможностей и угроз внешней среды;
• анализ банков-конкурентов с целью изучения условий предоставления услуг, тарифов;
• сегментация клиентской базы и сегментация рынка банковских услуг;
• изучение потребностей клиентов в услугах, в том числе новых;
• изучение степени удовлетворенности клиентов качеством и условиями обслуживания;
• анализ внутреннего состояния банка, выявления сильных и слабых сторон.
Второй блок включает в себя деятельность по определению маркетинговой стратегии,
внедрению и осуществлению маркетингового планирования, разработке общего маркетингового
плана и его составляющих частей – планов продаж отделений и продуктовых планов бизнес
подразделений.
Третий блок маркетинговой деятельности состоит из следующих направлений:
• разработка новых банковских продуктов и совершенствование существующих;
• ценообразование;
• составление комплексов маркетинга;
• проведение рекламных кампаний, мероприятий, стимулирующих сбыт продуктов,
продвижение их на рынок.
Четвертый блок содержит направления деятельности по установлению и развитию
долгосрочных партнерских отношений между банком и клиентами.
Каждый из этих блоков представляет собой отдельное направление в маркетинговой
деятельности банка. Выбор зависит от масштаба и специализации банка, стратегии и развития,
наличия маркетинговой информационной системы, персонала. Однако только комплексное
применение всех четырех блоков представляет собой сущность банковского маркетинга.
Результаты исследований потребностей и предпочтений клиентов в банковских услугах
позволяют говорить о том, что клиенты банка слабо информированы о его возможностях по
оказанию услуг и часто не представляют, как с помощью услуги, оказанной банком, можно решить
свою проблему. Поэтому ключевой фигурой при формировании маркетинга партнерских
отношений становится персональный менеджер. Однако из основных его функции – выяснение
нужд и потребностей клиентов, информирование клиентов об услугах, предложение им новых
услуг.
1
По материалам Куршаковой Н.Б. «Банковский маркетинг», Гордон Я. «Маркетинг партнерских
отношений», Терещенко В.М. «Маркетинг: новые технологии в России»
Приложение 3 Маркетинг отношений в банковской сфере 1 Банковская система России с середины 90-х гг. XX в. переживает внутреннюю перестройку. Именно в эти годы в банковской сфере России стал применяться маркетинг. Предпосылками его внедрения явились политические, экономические, технологические, психологические и социально- культурные факторы, а также развитие маркетинга как науки. Таким образом, формирование банковского маркетинга происходит одновременно с развитием банковской системы. В современных условиях рынок банковских услуг становится одной из важнейших составляющих рыночной экономики. Обострение конкуренции ведет к тому, что возрастает внимание банков к вопросам изучения рынка банковских услуг, потребителей услуг – клиентов, потребностей их бизнеса, выбора приоритетных отраслевых сегментов и групп клиентов, разработки и внедрения новых услуг, продвижения их на рынок, укрепления и расширения клиентской базы. Маркетинг лежит в основе работы всех бизнес подразделений банка. Внедрение маркетинга способствует росту доходности и снижению риска банковской деятельности. Банковский маркетинг можно определить как рыночную концепцию управления деятельностью банка, направленную на изучение рынка и экономической конъюнктуры, конкретных потребностей клиентов банка и ориентацию на потребности клиентов при разработке новых услуг или совершенствовании существующих. Выделяются несколько блоков маркетинговой деятельности коммерческих банков. Первый блок связан с проведением маркетинговых исследований на основе первичной и вторичной информации, прогнозированием спроса на банковские продукты и услуги: • анализ внешней среды – анализ социально – экономического положения региона, отдельных отраслей, предприятий, определение прогнозов их развития, выявление возможностей и угроз внешней среды; • анализ банков-конкурентов с целью изучения условий предоставления услуг, тарифов; • сегментация клиентской базы и сегментация рынка банковских услуг; • изучение потребностей клиентов в услугах, в том числе новых; • изучение степени удовлетворенности клиентов качеством и условиями обслуживания; • анализ внутреннего состояния банка, выявления сильных и слабых сторон. Второй блок включает в себя деятельность по определению маркетинговой стратегии, внедрению и осуществлению маркетингового планирования, разработке общего маркетингового плана и его составляющих частей – планов продаж отделений и продуктовых планов бизнес подразделений. Третий блок маркетинговой деятельности состоит из следующих направлений: • разработка новых банковских продуктов и совершенствование существующих; • ценообразование; • составление комплексов маркетинга; • проведение рекламных кампаний, мероприятий, стимулирующих сбыт продуктов, продвижение их на рынок. Четвертый блок содержит направления деятельности по установлению и развитию долгосрочных партнерских отношений между банком и клиентами. Каждый из этих блоков представляет собой отдельное направление в маркетинговой деятельности банка. Выбор зависит от масштаба и специализации банка, стратегии и развития, наличия маркетинговой информационной системы, персонала. Однако только комплексное применение всех четырех блоков представляет собой сущность банковского маркетинга. Результаты исследований потребностей и предпочтений клиентов в банковских услугах позволяют говорить о том, что клиенты банка слабо информированы о его возможностях по оказанию услуг и часто не представляют, как с помощью услуги, оказанной банком, можно решить свою проблему. Поэтому ключевой фигурой при формировании маркетинга партнерских отношений становится персональный менеджер. Однако из основных его функции – выяснение нужд и потребностей клиентов, информирование клиентов об услугах, предложение им новых услуг. 1 По материалам Куршаковой Н.Б. «Банковский маркетинг», Гордон Я. «Маркетинг партнерских отношений», Терещенко В.М. «Маркетинг: новые технологии в России» 81
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 78
- 79
- 80
- 81
- 82
- …
- следующая ›
- последняя »