Разработка управленческого решения. Машунин Ю.К. - 66 стр.

                                                                                                                      66

       Стоимостные характеристики:
       U(t) = {uj(t), j = 1, N } – объемы продукции j-го вида (j-й номенклатуры), потребляемые рын-
ком в планируемом году;
         Xз(t) = {xj(t), j = 1, N } – вектор неизвестных, который определяет величины объемов j-го вида
продукции, планируемой к выпуску (естественно, что они не превышают uj(t), j = 1, N ); xj(t), j = 1, N
определяется волевым решением или рассчитывается на основе оптимизационной модели, t ∈ T;
       k = 1, K – индекс и множество технико-экономических показателей, по которым проводилась
оценка продукции при маркетинговых исследованиях;
       cjk – величина k-го показателя, который характеризует единицу j-го вида продукции, выяв-
ленная из маркетинговых исследований;
       cjkxj – величина k-го показателя, который характеризует j-й вид продукции за планируемый
период времени;
                         N
         fk(X) =         ∑
                         j =1
                                     cjkxj(t) – величина, которая характеризует все виды продукции за планируемый

период времени, по k-му показателю, k = 1, K .
       Ресурсные (затратные) характеристики:
       i = 1, M – индекс и множество всех видов ресурсов, используемых при производстве всех ви-
дов продукции (материальных, трудовых и т. д.);
         Ap(t) = {ajp(t), j = 1, N } – планируемая себестоимость единицы j-го вида продукции;
      aij(t), j = 1, N – затраты i-го ресурса на единицу j-го вида продукции, i = 1, M , на планируе-
мый период;
                         N
         Gi(X) =         ∑
                         j =1
                                     aij(t)xj(t), i = 1, M – затраты i-го ресурса на все виды продукции, i = 1, M .

       Используя полученные величины, подсчитаем себестоимость единицы планируемой к выпус-
ку продукции (переменные затраты):
                 M mat                 M tr            Mf
         ajp =   ∑c a + ∑ – a + ∑c a
                  i =1
                          i     ij
                                       i =1
                                              i   ij
                                                       i =1
                                                              i   ij   , j = 1, N ,

       где ci – стоимость материальных трудовых и фондируемых ресурсов соответственно.
       По аналогии с затратами за отчетный период рассчитываются накладные расходы, приходя-
щиеся на единицу изделия – ajnak.
       В целом планируемая себестоимость единицы продукции определяется как aj = ajp + ajnak, j =
1, N .
         Представим полученные результаты в совокупности:
                                                                                N
         IMM = {X(t) = {xj(t), j = 1, N }, fk(X(t)) =                          ∑j =1
                                                                                       cjkxj(t), k = 1, K ,

      Gi(X), i = 1, M mat, i = 1, M tr, i = 1, M f}.    (5.3.2)
      Набор всех данных (5.3.2) представляет собой информационную модель (м – маркетинговая)
предприятия на планируемый период времени.
5.3.3. Информация, полученная из стратегического менеджмента
       Стратегический менеджмент предназначен для разработки и реализации стратегии, опреде-
ляющей оптимальное поведение фирмы на рынках товаров, на которых работает фирма или ей пред-
стоит работать.
       В методическом плане стратегический менеджмент представляет набор правил для формиро-
вания стратегии поведения фирмы и принятия решений по ее реализации с целью жизнеобеспечения
фирмы в течение длительного промежутка времени и получения прибыли в краткосрочном плане.
       В состав этих правил входят.
       1. Анализ результатов деятельности фирмы в настоящем и оценка ее потенциала в будущем.