Система менеджмента качества строительных организаций. Мазаник Н.Т - 132 стр.

UptoLike

Составители: 

119
в зависимости от частоты задач, которые выполняются
работником (однотипные, повторяющиеся);
из-за промежутка между получением навыков и их применением;
из-за изменения процесса.
Повышение результативности процесса внутреннего аудита
обеспечивается путем перехода от простого к сложному
(последовательный переход от аудита одного документа в
подразделении к аудиту процесса и затем к комплексному аудиту, когда
проверке подвергаются все документы СМК, деятельность сотрудников
конкретного подразделения), снятия искусственных ограничений по
времени аудита и обеспечения материального и морального поощрения,
дифференцируемого в зависимости от сложности аудита и
квалификации аудиторов.
При проведении внутренних аудитов могут встречаться следующие
недостатки:
внутренние аудиты проводятся бессистемно;
при обнаружении несоответствий не устанавливается их причина;
по результатам аудита не предпринимаются корректирующие
действия;
аудиторы не имеют соответствующей подготовки;
аудитор проверяет результаты своей деятельности;
документация и записи неполные.
Лица, желающие стать аудиторами должны отвечать следующим
требованиям: иметь завершенное образование, опыт практической
работы не менее 5 лет, пройти обучение в качестве аудитора (не менее
40 часов), иметь опыт проведения аудитов (не менее 20 дней
стажировки в качестве стажера).