Развитие навыков перевода текстов немецкой периодической печати. Меренок М.Ф - 13 стр.

desregierung zum Abbau der Jugendarbeitslosigkeit (JUMP) soll wettbewerbs-
schwachen Zielgruppen, wie jungen Frauen, benachteiligten, behinderten oder
ausländischen Jugendlichen Starthilfen in den Ausbildungs- und Arbeitsmarkt
geben. Die Bilanz nach zwei Jahren kann sich sehen lassen. Drei Viertel der
Teilnehmer haben im Anschluss an die Maßnahmen einen Ausbildungs oder Ar-
beitsplatz gefunden. Keineswegs weniger beschäftigungswirksam gedeihen die
zahlreichen regionalen, sektoralen und betrieblichen Bündnisse für Arbeit. Ma-
nagement und Betriebsräte haben hier in zahlreichen Betrieben den tarifvertrag-
lich eröffneten Spielraum für flexible Vereinbarungen über Einkommen und Ar-
beitszeit genutzt und sich auf eine bunte Vielfalt an arbeitsplatzsichernden und –
schaffenden sowie die betriebliche Wettbewerbsfähigkeit steigernden Maßnah-
men geeinigt. Vorrangig haben sie flexible Formen der Arbeitszeitgestaltung
eingeführt, aber auch arbeitsorganisatorische Umgestaltungen und Aktivitäten
zur beruflichen Qualifizierung sowie vereinzelt auch Abstriche beim Einkom-
men. Im Gegenzug zu den Zugeständnissen der Belegschaften bei Arbeitszeit
und Einkommen wurden erstmals Beschäftigungsgarantien, Zusagen über Inves-
titionen und Standortsicherung und vereinzelt auch zusätzliche Einstellungen
vereinbart.
                         Herausforderungen der Zukunft
      Die demografische Entwicklung wird die Arbeitsmarktlage in den nächs-
ten Jahren zwar etwas entlasten, zugleich werden absehbare Entwicklungen sie
aber komplizieren. Ein Beispiel: Die deutsche Erwerbsbevölkerung wird bis
2020 um 2 Millionen und bis 2040 sogar um knapp 11 Millionen schrumpfen
und zudem durchschnittlich älter werden. Gleichzeitig ebbt der Zustrom an
jungen Menschen, die frisches Wissen in die Unternehmen transportieren, all-
mählich ab. Stetige Zuwanderung ist erforderlich, um das Potenzial an Ar-
beitskräften zu stabilisieren.
      Die Veränderungen auf der angebotsseite fallen zusammen mit dem sich
rasch vollziehenden Wandel zur Dienstleistungs- und Wissensgesellschaft.
Langfristszenarien zeigen, dass der Anteil unqualifizierter Arbeitskräfte, der Mit-
te der 90er Jahre bei etwa 20 Prozent lag, bis zum Jahre 2010 auf unter 10 Pro-
zent schrumpfen wird. Die künftig vermehrt benötigten Qualifikationen veralten
jedoch immer schneller, aktuelles Wissen und Kompetenz werden dadurch zur
zentralen Ressource hoch entwickelter Wirtschaften. Falls nicht vermehrt in
Aus- und Weiterbildung investiert wird, drohen trotz prognostizierter hoher ar-
beitslosigkeit verschärft qualifikatorische Engpässe. Die geplante Aufnahme von
Jobrotation in die arbeitsmarktpolitische Regelförderung nach dänischem Vor-
bild stellt einen ersten Schritt dar, die beruflichen Weiterbildungsaktivitäten aus-
zuweiten. Weitere Schritte sind zumindest angedacht und auf einem allgemeinen
Niveau auch vereinbart. So haben sich Bundesregierung, Arbeitgeberverbände
und Gewerkschaften beim jüngsten Spitzengespräch im Rahmen des Bündnisses
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