Экономика предприятия (торговли и общественного питания). Метелев С.Е - 285 стр.

UptoLike

Рубрика: 

285
мулирующие условия хозяйственного развития предпри-
ятия, является важным фактором дальнейшего укрепления и рас-
ширения предпринимательской деятельности.
9.5. Методы планирования прибыли
Планирование прибыли - составная часть финансового
планирования и важный участок в финансово-экономической
работе предприятия [7]. В процессе разработки планов по при-
были важно не только учесть все факторы, влияющие на вели-
чину возможных финансовых результатов, но и, рассмотрев ва-
рианты производственной программы, выбрать те из них, что
обеспечивают максимальную прибыль. При относительно ста-
бильных ценах и прогнозируемых условиях хозяйствования
прибыль планируется на год в рамках текущего финансового
плана. Сложившаяся в России экономическая ситуация крайне
затрудняет годовое планирование, и предприятия могут состав-
лять более или менее реальные планы по прибыли по кварталам.
Важной целью планирования прибыли является определение
возможностей предприятия в финансировании своих потребно-
стей.
Основными методами планирования прибыли являются
[7]:
метод прямого расчета;
аналитический метод;
метод совмещенного расчета.
Метод прямого расчета наиболее распространен на
предприятиях, как правило, при небольшом ассортименте вы-
пускаемой продукции. По этому методу прибыль исчисляется
как разница между выручкой от реализации продукции в ценах
(за вычетом НДС и акцизов) и полной себестоимостью.
Расчет плановой прибыли (П) ведется по формуле:
П = (В * Ц) (В * С), (92)
где
В выпуск товарной продукции в планируемом периоде в
натуральном выражении;
Ц цена на единицу (за вычетом НДС и акцизов);
С полная себестоимость единицы продукции.
Аналитический метод планирования прибыли применя-
ется при большом ассортименте выпускаемой продукции, а так-
же как дополнение к прямому методу, так как он позволяет вы-
явить влияние отдельных факторов на плановую прибыль. Ис-