Учет и анализ банкротств. Метелев С.Е - 24 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

РЭУ им. Плеханова | Омск

Составители: 

Рубрика: 

23
Организационная структура предприятия представляет со-
бой состав (специализацию), взаимосвязь и соподчиненность само-
стоятельных подразделений. Она может быть построена по функ-
циональному признаку (маркетинг, финансы, снабжение, произ-
водство, сбыт и другие), по технологическому признаку (по лини-
ям продукции) или комбинированным способом. В последнее вре-
мя больше проявляется структура организации по линиям продук-
ции, каждая из которых формируется вокруг производства продук-
тов или услуг определенного типа и включает в себя необходимые
функциональные службы. Такое построение организационной
структуры позволяет выделить сегмент бизнеса как обособленную
часть организации, наделенную определенными активами и отве-
чающую за результаты своей деятельности;
взаимосвязь – все подсистемы и элементы организации на-
ходятся в прямой или косвенной связи друг с другом, проявляю-
щейся в выполнении работ и оказании взаимных услуг. В средних
и крупных организациях между отдельными частями могут суще-
ствовать взаимосвязи разного направления и содержания;
целеустремленный характер функционирования – цели и
задачи организации фиксированы, конкретны и измеримы, но
могут корректироваться в процессе функционирования. Коррек-
тировки осуществляют менеджеры организации, поэтому их
действия должны быть обдуманными и согласованными;
динамичность – организация является последовательно
развивающейся системой, исходя из внутренних потребностей и
изменений внешней среды.
Данные признаки определяют внутреннюю среду любой
организации. Внутренняя среда организации отличается проти-
воречивым характером в силу ряда причин:
а) субъективных – более низкой квалификацией опреде-
ленного круга работников, которые должны играть ведущую
роль, нежеланием отдельных работников или их групп выпол-
нять определенные задания и др.;
б) объективных – нехваткой или низким качеством сырья,
использованием устаревшего оборудования и др.
Бизнес-система организации существует в неразрывной
связи с системой более высокого порядка, а именно с внешней

Страницы