Экономическая оценка инвестиций. Михайлова Э.А - 156 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

РГАТУ им. Соловьева | Рыбинск

Составители: 

Рубрика: 

156
Г: ЧДД = 12,22; ИД = 1,61.
Проранжируем проекты по степени убывания индекса доходности:
Г, Б, А, В.
Определим инвестиционную стратегию.
Проект Размер
инвестиций,
млн р.
Часть инвестиций, включаемых в
инвестиционную программу
ЧДД,
млн р.
Г 20 100 % 12,22
Б 25 100 % 13,52
А 60- (20+25)=15 15/35
×
100% = 43%
13,34⋅0,43 =
= 5,72
ИТОГО 60 – 31,46
ПРОЕКТЫ, НЕ ПОДДАЮЩИЕСЯ ДРОБЛЕНИЮ
В случае, когда проект может быть принят только в полном объеме,
для нахождения оптимальных вариантов производят просмотр сочетаний
проектов с учетом их суммарного ЧДД. Комбинация, обеспечивающая
максимальное значение суммарного ЧДД, считается оптимальной.
П
РИМЕР. На основе данных предыдущего примера составить опти-
мальный план размещения инвестиций, если к реализации могут быть
приняты проекты только в полном объеме.
Решение:
Варианты сочетания
проектов
Суммарные инвестиции,
млн р.
Суммарный ЧДД,
млн р.
А+Б 35+25=60 13,34+13,52=26,86
А+В 35+45=80 Сочетание невозможно
А+Г 35+20=55 13,34+12,22=22,56
Б+В 24+45=70 Сочетание невозможно
Б+Г 25+20=45 13,52+12,22=25,74
В+Г 45+20=65 Сочетание невозможно
Таким образом, сочетание проектов А и Б является оптимальным.
8.3. БИЗНЕС-ПЛАН ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
Для предприятия одним из важных аспектов деятельности является
привлечение инвестиций с целью развития производства. Бизнес-план по-
зволяет менеджерам не только принять обоснованное решение, но и ука-
зать, что и когда нужно сделать, чтобы оправдались ожидания относи-
тельно эффективности бизнес-проекта. Бизнес-план – это продукт внут-
156

      Г: ЧДД = 12,22; ИД = 1,61.
      Проранжируем проекты по степени убывания индекса доходности:
Г, Б, А, В.
      Определим инвестиционную стратегию.
 Проект              Размер          Часть инвестиций, включаемых в     ЧДД,
                  инвестиций,        инвестиционную программу           млн р.
                      млн р.
      Г                 20                        100 %                  12,22
      Б                 25                        100 %                  13,52
      А          60- (20+25)=15            15/35 × 100% = 43%         13,34⋅0,43 =
                                                                         = 5,72
 ИТОГО                60                            –                    31,46
     ПРОЕКТЫ, НЕ ПОДДАЮЩИЕСЯ ДРОБЛЕНИЮ
     В случае, когда проект может быть принят только в полном объеме,
для нахождения оптимальных вариантов производят просмотр сочетаний
проектов с учетом их суммарного ЧДД. Комбинация, обеспечивающая
максимальное значение суммарного ЧДД, считается оптимальной.
     ПРИМЕР. На основе данных предыдущего примера составить опти-
мальный план размещения инвестиций, если к реализации могут быть
приняты проекты только в полном объеме.
     Решение:
      Варианты сочетания          Суммарные инвестиции,       Суммарный ЧДД,
           проектов                      млн р.                     млн р.
             А+Б                        35+25=60              13,34+13,52=26,86
             А+В                        35+45=80            Сочетание невозможно
             А+Г                        35+20=55              13,34+12,22=22,56
             Б+В                        24+45=70            Сочетание невозможно
             Б+Г                        25+20=45              13,52+12,22=25,74
             В+Г                        45+20=65            Сочетание невозможно
          Таким образом, сочетание проектов А и Б является оптимальным.




          8.3. БИЗНЕС-ПЛАН ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

      Для предприятия одним из важных аспектов деятельности является
привлечение инвестиций с целью развития производства. Бизнес-план по-
зволяет менеджерам не только принять обоснованное решение, но и ука-
зать, что и когда нужно сделать, чтобы оправдались ожидания относи-
тельно эффективности бизнес-проекта. Бизнес-план – это продукт внут-

Страницы