Составители:
Рубрика:
154
– обновление основных средств, совершенствование технологи-
ческих процессов, диверсификация производства;
–
расширение бизнеса и многие другие.
Выявление, перечень, оценка важности и очередности проблем, ре-
шение которых требует инвестиций, – это первый этап подготовки инве-
стиционной программы.
Второй этап – всесторонняя характеристика каждой проблемы, воз-
можные пути, варианты ее решения, определение технических и иных ог-
раничений и трудностей, с которыми связано ее решение, требуемая сума
инвестиций с учетом трансакционных издержек. Безальтернативных ре-
шений практически не бывает. Даже если речь идет о детерминированных
инвестиционных проектах, реализация которых объективно необходима,
то почти всегда возможны разные пути решения: модернизация или новое
строительство, замена агрегата или его совершенствование; возможны
различные технологические схемы решения одной и той же задачи и
т. п.
Поэтому то обстоятельство, что инвестиции являются детерминирован-
ными, не предопределяет их безальтернативности.
Преобладают в наших условиях реальные инвестиции, т. к. предпри-
ятия, как правило, не располагают свободными средствами для финансо-
вых инвестиций. А направления реальных инвестиций могут быть разны-
ми, основные из них представлены в табл. 8.1.
Таблица 8.1
Основные направления
реальных инвестиций предприятий
Цели инвестиций Объекты инвестирования
Сохранение конкурентных позиций на
рынке
Обновление номенклатуры товаров, повыше-
ние их потребительских свойств, совершенст-
вование системы сервисного обслуживания
Повышение конкурентоспособности
предприятия
Обновление производственного аппарата,
совершенствование техники и технологии,
диверсификация производства
Увеличение объема продаж,
расширение бизнеса
Создание новых производств, ввод новых
мощностей и модернизация действующих
Соблюдение требований законода-
тельства, развитие социальной сферы
Строительство природоохранных, социальных
и иных объектов
154 – обновление основных средств, совершенствование технологи- ческих процессов, диверсификация производства; – расширение бизнеса и многие другие. Выявление, перечень, оценка важности и очередности проблем, ре- шение которых требует инвестиций, – это первый этап подготовки инве- стиционной программы. Второй этап – всесторонняя характеристика каждой проблемы, воз- можные пути, варианты ее решения, определение технических и иных ог- раничений и трудностей, с которыми связано ее решение, требуемая сума инвестиций с учетом трансакционных издержек. Безальтернативных ре- шений практически не бывает. Даже если речь идет о детерминированных инвестиционных проектах, реализация которых объективно необходима, то почти всегда возможны разные пути решения: модернизация или новое строительство, замена агрегата или его совершенствование; возможны различные технологические схемы решения одной и той же задачи и т. п. Поэтому то обстоятельство, что инвестиции являются детерминирован- ными, не предопределяет их безальтернативности. Преобладают в наших условиях реальные инвестиции, т. к. предпри- ятия, как правило, не располагают свободными средствами для финансо- вых инвестиций. А направления реальных инвестиций могут быть разны- ми, основные из них представлены в табл. 8.1. Таблица 8.1 Основные направления реальных инвестиций предприятий Цели инвестиций Объекты инвестирования Сохранение конкурентных позиций на Обновление номенклатуры товаров, повыше- рынке ние их потребительских свойств, совершенст- вование системы сервисного обслуживания Повышение конкурентоспособности Обновление производственного аппарата, предприятия совершенствование техники и технологии, диверсификация производства Увеличение объема продаж, Создание новых производств, ввод новых расширение бизнеса мощностей и модернизация действующих Соблюдение требований законода- Строительство природоохранных, социальных тельства, развитие социальной сферы и иных объектов
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 152
- 153
- 154
- 155
- 156
- …
- следующая ›
- последняя »