Особенности планирования деятельности строительного предприятия. Минина Л.С - 7 стр.

     Охотно используют вертикальную интеграцию современные                Еще А.Файоль определил четыре основных принципа
российские фирмы. Так, крупная коммерческая организация, за-         планирования, назвав их общими чертами хорошей программы
нимающаяся продажей энергоресурсов, становится совладельцем ряда     действия. Это - единство, непрерывность, гибкость, точность. Р. Акофф
нефтяных месторождений, то есть предприятий-поставщиков.             гораздо позже обосновал еще один ключевой принцип планирования -
     Кроме того, применяя вертикальную интеграцию, фирма             принцип участия.
сокращает свои трансакционные издержки, то есть затраты на                1. Принцип единства.
заключение рыночных сделок.                                               Принцип единства (холизма) предполагает, что планирование в
     Но возможность вертикальной интеграции по преодолению           экономической организации должно иметь системный характер.
неопределенности ограничены. Во-первых, вертикальная интеграция           Понятие "система" означает:
всегда связана с крупными размерами предприятия, точнее, с                - существование совокупности элементов;
крупными размерами для данного конкретного рынка: Фермер в                - взаимосвязь между ними;
Ростовской области не может включить в свой производственный цикл         - наличие единого направления развития элементов системы,
большой Ростовский машиностроительный завод, поставляющий                   поведения, ориентированного на общие цели.
сельхозмашины, поскольку в одиночку не может воздействовать на            Как основные составляющие понятия "система" могут быть
уровень цен и объем производства этого масштабного завода. В то      выражены во внутрифирменном планировании? Их можно описать,
время как это машиностроительное предприятие могло бы                используя категории "координация" и "интеграция".
присоединить     к    себе,   например,    завод    по    выпуску         Элементами планирования в организации являются отдельные
электрооборудования для комбайнов.                                   подразделения, входящие в нее, и отдельные части процесса
     Во-вторых, разрушая рыночные отношения, вертикальная            планирования. Взаимосвязь между подразделениями осуществляется
интеграция сводит на нет положительные эффекты конкуренции:          на основе координации на горизонтальном уровне, то есть на уровне
стремление предприятий к снижению издержек и повышению качества      функциональных         подразделений        (отдела       маркетинга,
продукции, выбор наилучшего из поставщиков или клиентов и            производственного отдела, финансового отдела и т.д.).
связанное с этим укрепление конкурентоспособности и устойчивости          Единое направление плановой деятельности, общность целей всех
рыночного положения предприятия. Устраняя конкуренцию и ее           элементов экономической организации становятся возможными в
результаты, экономическая организация ухудшает не только состояние   рамках вертикального единства подразделений (т.е. единства в рамках
дел на рынке в целом, но и собственное положение, снижает свой       управленческой иерархии, например: организация в целом -
хозяйственный потенциал. Поэтому многие деловые фирмы в              продуктовое подразделение - цех - бригада) их интеграции.
последние десятилетия отказываются от вертикальной интеграции,            Координация плановой деятельности отдельных функциональных
заменяя внутренние сделки более эффективными рыночными               подразделений выражается в том, что:
сделками.                                                                     - деятельность ни одной части организации нельзя плани-
                                                                              ровать эффективно, если такое планирование не связано с
     2. ПРИНЦИП ПЛАНИРОВАНИЯ В ЭКОНОМИЧЕСКОЙ                                  плановой деятельностью отдельных единиц данного
                        ОРГАНИЗАЦИИ                                           уровня;
     Принципы планирования определяют характер и содержание                   - всякие изменения в планах одного из подразделений
плановой деятельности в экономической организации. Правильное                 должны быть отражены в планах других подразделений.
соблюдение принципов планирования создаст предпосылки для                 Таким образом, взаимосвязь и одновременность - главные черты
эффективной работы фирмы и уменьшает возможность отрицательных       координации планирования.
результатов планирования.                                                 Интеграция плановой деятельности предполагает, что в ор-
                                                                     ганизации существует разнообразие относительно обособленных