Качество и конкурентоспособность продукции и процессов. Минько Э.В - 130 стр.

UptoLike

130
следует из этой концепции, качество включает в себя осязаемые и
неосязаемые ощущения покупателя, связанные с характеристиками
продукции, качеством услуг (включая информацию, сроки постав$
ки, условия обслуживания и т. д.).
Главная цель многих компаний в мире заключается в том, чтобы
снижение затрат сочеталось с высоким стабильным качеством про$
дукции (услуг) и быстрым выходом на рынок. Подход к управлению
производством с позиций всеобщего качества стимулирует оптималь$
ное соотношение в триаде «качество – затраты – время». Вместе с
тем до конца 80$х годов общее управление фирмой стремились адап$
тировать к системе управления качеством. В результате этого кон$
цепции оперативного руководства предприятием стали наталкиваться
на концепции управления качеством.
Рис. 4.2. Взаимосвязь составляющих всеобщего управления качеством