Управленческое консультирование. Учебное пособие. Минякова Т.Е. - 33 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

4) сроки выполнения проекта;

5) перечень представляемых на конкурс документов, подтверждающих

опыт, компетентность фирмы (консультанта);

6) распределение обязанностей между консультантами и клиентной

организацией;

7) требования к информации о гонорарах и затратах на проект;

8) контактная персона.

Правильно составленное техническое задание - документ, определяющий

ключевые положения консультационного проекта и желаемый результат, но не

ограничивающий свободы и инициативы консультантов в выборе методического

инструментария.

Перед тем как вручить техническое задание консультационным фирмам

(консультантам), включенным в окончательный список, необходимо связаться с

ними и узнать о желании и возможности принять участие в конкурсе. Весьма

вероятно, что после этого список кандидатов сократится.

5.4

Структура и содержание технического задания

ВВЕДЕНИЕ

Во введении должно быть в общем виде определено:

что будет представлять собой проект;

какие услуги должны быть предоставлены консультационной

организацией (консультантом);

цели технического задания;

основные направления проекта.

Введение позволит перейти к описанию клиентной организации и

основным задачам проекта.

О КЛИЕНТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

В этом разделе требуется кратко описать:

отрасль, в которой работает предприятие, и основные тенденции

развития отрасли в России;