Управленческое консультирование. Учебное пособие. Минякова Т.Е. - 34 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

краткую историю предприятия;

территориальное расположение предприятия;

основные производственные мощности;

юридический статус и структуру собственности;

основные виды деятельности (выпускаемая продукция);

основные рынки;

клиентурную базу и крупнейших клиентов;

конкурентов;

основных поставщиков;

организационную структуру предприятия (более подробно остановиться на

подразделениях, непосредственно задействованных в проекте);

кадровую структуру и руководящих работников;

основные показатели деятельности предприятия (за последние три года);

социальные фонды;

риски для окружающей среды;

инвестиционные планы;

основные проблемы;

основные направления оздоровления предприятия;

меры по оздоровлению, проведенные или проводимые самостоятельно;

кратко - работы (если были), проводившиеся аудиторскими и

консультационными фирмами на предприятии, с указанием результатов,

полученных в ходе их реализации.

При описании подразделений и систем, на которых будет сконцентрирован

проект, необходимо дать характеристику их руководителей, указать структуру

кадров, схему и процедуры их взаимодействия, компьютерное обеспечение,

территориальное расположение и другую информацию, которая может

потребоваться консультантам при подготовке технического предложения.

В этом разделе должно быть четко определено:

чего требуется достичь в результате предполагаемого проекта;