Управленческое консультирование. Учебное пособие. Минякова Т.Е. - 59 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

Рисунок 3 - Модель процесса контроля

9.2. Основные направления контроля

Основные направления контроля: время; финансы; качество; информация;

организация процесса консультирования.

Направления и цели контроля

Направления контроля

Цели контроля

Время

Обеспечить завершение проекта и достижение

результатов в установленные сроки

Финансы

Дать возможность клиенту и консультантам

управлять своими расходами

3. Информация

Зафиксировать результаты каждого этапа и проекта в

целом, довести результаты до соответствующих

отделов,

исполнителей

4. Качество

Сравнить промежуточный и окончательный

результат проекта

запланированными

Организация процесса консульти-

рования

Оценить правильность определения задач,

ответственности, принципов совместной работы

клиента и консультанта