Управленческое консультирование. Учебное пособие. Минякова Т.Е. - 77 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

характеризующего данную единичность (индивида) в ее качественных отличиях,

противопоставляется типичному как общему, присущему всем элементам

данного множества (класса, общности) или значительной их части. В психологии

(и, естественно, в управлении трудовой деятельностью) проблема И. ставится в

связи с целостной характеристикой отдельного человека в самобытном

многообразии его свойств (темперамента, характера, интеллекта). Понятие И.

наиболее полно характеризует неповторимость каждого отдельного человека.

Инновация (нововведение) - результат творческой деятельности,

направленной на разработку, создание и распространение новых видов изделий,

технологий, внедрение новых организационных решений и т. д.,

удовлетворяющих потребности человека и общества, вызывающего вместе с тем

социальные и другие изменения. По данному критерию различают И.

революционного и эволюционного порядка, радикального и частичного

характера, широкого или узкого использования. Суть И. составляет

деятельность по поиску и получению новых результатов, способов их создания,

устранению рутинных, неэффективных условий труда, управленческих структур и

т. п. Инновационный потенциал конкретной организации - ее готовность и

способность осуществить впервые или воспроизвести (воспринять) ту или иную

И.

Источники найма персонала - 1) способы найма, рекрутирования

кандидатов на работу, включающие способы распространения информации об

имеющихся вакансиях, способы привлечения внимания потенциальных

кандидатов и специальные методы работы с сегментами рынка рабочей силы;

2) направление поиска потенциальных работников. Имеются два возможных

источника набора: внутренний (из работников данной организации) и внешний

(из людей, до того не связанных с организацией). Многие организации

практикуют помещение объявления о приеме на работу внутри самой фирмы.

Преимущества такой практики в том, что люди, занимающиеся отбором, могут

заранее знать претендентов на эту должность, их качества как работников (что,

впрочем, может оказаться и недостатком), сокращаются затраты на наем,