Управленческое консультирование. Учебное пособие. Минякова Т.Е. - 87 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

Оборот персонала - число принятых или выбывших работников за

отчетный период.

Оборот персонала излишний - число выбывших работников по личным

причинам, не связанным с общегосударственной или производственной

необходимостью (по собственному желанию или за нарушение трудовой

Оборот персонала интенсивный - показатель, характеризующийся

соответствующими коэффициентами, которые представляют отношение

численности работников, принятых (коэффициент оборота по приему) или

выбывших (коэффициент оборота по увольнению), к среднесписочной

численности работников за отчетный период. В пределах коэффициента по

увольнению следует различать коэффициент необходимого оборота и

коэффициент излишнего оборота.

Организационная культура - 1) ценности, поведенческие нормы,

характерные для данной организации. О. к. показывает типичный для членов

данной организации подход к решению проблем. Проявляется в философии и

идеологии управления, ценностных ориентациях, верованиях, ожиданиях,

нормах поведения; 2) система ценностей, бездоказательно разделяемых

персоналом конкретного предприятия, связанных с конечными целями его

развития, которая определяет решения, поступки и всю деятельность персонала.

Организация (от лат. organize - сообщаю стройный вид, устраиваю)

1) разновидность социальных систем, объединение людей, совместно

реализующих некоторую программу (цель) и действующих на основе

определенных принципов и правил (например, служба занятости); 2) внутренняя

упорядоченность, согласованность взаимодействия относительно автономных

частей системы, обусловленная ее строением; 3) одна из общих функций

управления, совокупность процессов и (или) действий, ведущих к образованию

и совершенствованию взаимосвязей между частями целого (структурными

элементами системы). Понятие О. употребляется применительно к

биологическим, социальным и некоторым техническим объектам. Многообразие