ВУЗ:
Составители:
3
Введение
О достоинствах системного подхода написано большое количество книг,
эффективность его применения доказана многочисленными примерами. Од-
нако большинство примеров касается структурированных систем (по терми-
нологии американского системного аналитика Джорджа Клира). И хотя часто
говорят об интегрированных системах (метасистемах), достаточно серьезные
исследования методологии решения типовых задач, связанных с ними, отсут-
ствуют. Данная работа призвана, в первую очередь, заполнить этот пробел.
Однако метасистема может быть определена только после того, как опи-
саны все другие типы систем, поэтому к работе приложены необходимые
сведения из системологии Дж. Клира /1/.
С другой стороны, разговор о метасистемах без привязки к предметной
области уведет в абстрактную математику. Нисколько не умаляя достоинств
этого направления, здесь будем рассматривать метасистемный подход в кон-
кретной области - в теории управления. Управление на верхних иерархиче-
ских уровнях неизбежно выходит на некоторое множество совместно рабо-
тающих систем, поэтому здесь метасистемный подход является наиболее ак-
туальным.
Метасистемы можно поделить на два больших класса: с последователь-
ным выбором лишь одной системы, функционирующей в каждый конкрет-
ный момент времени, или некоторого подмножества параллельно функцио-
нирующих. Возможна также комбинация этих двух основных классов. В со-
ответствии с этим разделением в работе рассмотрены особенности постанов-
ки и решения задач оптимального функционирования, а также типовые зада-
чи, возникающие при синтезе и управлении такими метасистемами.
В качестве практических областей применения рассмотренной методо-
логии выбраны: контроль качества готовой продукции, организация меди-
цинского обслуживания, а также выбор методики оценки уровня безопасно-
сти при эксплуатации промышленных объектов. Столь разнообразный спектр
лишний раз подчеркивает широту разработанных методов, двумерность со-
временной науки по выражению Клира.
Авторы признательны рецензентам, прочитавшим рукопись и сделав-
шим массу полезных исправлений.
Введение
О достоинствах системного подхода написано большое количество книг,
эффективность его применения доказана многочисленными примерами. Од-
нако большинство примеров касается структурированных систем (по терми-
нологии американского системного аналитика Джорджа Клира). И хотя часто
говорят об интегрированных системах (метасистемах), достаточно серьезные
исследования методологии решения типовых задач, связанных с ними, отсут-
ствуют. Данная работа призвана, в первую очередь, заполнить этот пробел.
Однако метасистема может быть определена только после того, как опи-
саны все другие типы систем, поэтому к работе приложены необходимые
сведения из системологии Дж. Клира /1/.
С другой стороны, разговор о метасистемах без привязки к предметной
области уведет в абстрактную математику. Нисколько не умаляя достоинств
этого направления, здесь будем рассматривать метасистемный подход в кон-
кретной области - в теории управления. Управление на верхних иерархиче-
ских уровнях неизбежно выходит на некоторое множество совместно рабо-
тающих систем, поэтому здесь метасистемный подход является наиболее ак-
туальным.
Метасистемы можно поделить на два больших класса: с последователь-
ным выбором лишь одной системы, функционирующей в каждый конкрет-
ный момент времени, или некоторого подмножества параллельно функцио-
нирующих. Возможна также комбинация этих двух основных классов. В со-
ответствии с этим разделением в работе рассмотрены особенности постанов-
ки и решения задач оптимального функционирования, а также типовые зада-
чи, возникающие при синтезе и управлении такими метасистемами.
В качестве практических областей применения рассмотренной методо-
логии выбраны: контроль качества готовой продукции, организация меди-
цинского обслуживания, а также выбор методики оценки уровня безопасно-
сти при эксплуатации промышленных объектов. Столь разнообразный спектр
лишний раз подчеркивает широту разработанных методов, двумерность со-
временной науки по выражению Клира.
Авторы признательны рецензентам, прочитавшим рукопись и сделав-
шим массу полезных исправлений.
3
