Коммуникационный менеджмент. Моисеева А.П. - 57 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

57
важному событию, использование нужных и своевременных коммента-
риев. Наверное, здесь будет уместно привести мнение Г. Г. Почепцова,
который утверждал, что …хитрость заключается в интерпретации прав-
дивых цифр и фактов, включая компоновку (манипулирование) инфор-
мации. Так, об одном правдивом факте можно громко крикнуть, а о дру-
гом лишь прошептать, десятый по значимости факт выдвинуть на пер-
вое место, а первый по значимости – на десятое»
34
.
Особо хотелось бы выделить еще один коммуникационный канал
во внешних связях – это спонсорство. Прежде чем организация будет
устанавливать какие-либо связи со спонсорами, необходимо определить
четкие цели, продумать средства общения, существующие обществен-
ные отношения, выявить, какое место занимает потенциальный спонсор
в обществе, каковы его возможности. Необходимо, чтобы выбор потен-
циального спонсора определялся коэффициентом полезного действия,
а не энтузиазмом или давлением со стороны руководства. Начиная ра-
боту со спонсором, важно четко установить цель: какова она будет –
реклама, престиж, развлечение или их комбинация. Спонсорская дея-
тельность, как и ее коммуникационное обеспечение, должна быть раз-
личной для различных аудиторий. «Если (спонсорская – разрядка
моя. А. М.) деятельность выбрана и контролируема, она мо-
жет стать мощной технологией. В противном случае это лишь
потеря денег и отвлечение ограниченных ресурсов от более
важных областей коммуникации»
35
.
Таким образом, информационно-коммуникативное поле, в кото-
ром организация коммуницирует с государственными учреждениями
и бизнесом, представляет процесс, требующий работы с контактными
аудиториями, выстраивания коммуникаций с рядом госучреждений по-
средством технологий связей с общественностью.
Органы государственного управления сегодня в большей степени
испытывают необходимость целенаправленной работы с общественно-
стью, с бизнесом, неприбыльными учреждениями и гражданскими объ-
единениями. Отношения с бизнесом гражданских и других неправи-
тельственных организаций могут рассматриваться как важный элемент
демократии. В этой связи необходимо устанавливать связи организаций,
бизнеса с государственными институтами. Промышленники любого
уровня должны быть знакомы с функционированием демократических
институтов, с государственными проблемами и понимать, в какой сте-
пени политики могут помочь бизнесу или повлиять на его развитие. Вот
34
Почепцов Г. Г. Паблик рилейшнз для профессионалов. М: Релф-бук; Киев:
Ваклер, 2000. С. 342.
35
Хэйвуд Роджер Public Relations (как добиться успеха в бизнесе, используя
связи с общественностью). М.: Лаборатория Базовых Знаний, 1999. С. 99.

Страницы