Управление качеством. Молчанова Е.Д. - 19 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВСГУТУ | Улан-Удэ

Составители: 

Рубрика: 

- предотвращение выпуска продукции, не соответст-
вующей требованиям НД;
- укрепление производственной дисциплины и повыше-
ние ответственности всех звеньев производства за качество
выпускаемой продукции.
Функциональные обязанности ОТК:
- обеспечение развития и совершенствования системы
технического контроля за счет анализа эффективности СТК,
устранения причин выпуска продукции низкого качества,
исключение поставки такой продукции потребителям;
- организация и осуществление внедрения прогрессив-
ных методов контроля и оценки качества продукции;
- осуществление входного контроля поступающих на
предприятие сырья, материалов, полуфабрикатов, комплек-
тующих изделий;
- назначение и проведение выборочных проверок каче-
ства, на предусмотренных технологическим процессом, как
готовой продукции, так и сырья, материалов, полуфабрика-
тов, качества выполнения отдельных технологических опе-
раций, качества и состояния технологического оборудова-
ния, условий производства, упаковки, хранения, погрузки,
транспортирования и т.д.;
- осуществление выборочного контроля соблюдения
технологической дисциплины, соответствия производствен-
ных операций требованиям НД;
- оформление документов, подтверждающих соответст-
вие принятой готовой продукции установленным требова-
ниям;
- контроль выполнения работ по изоляции брака и соот-
ветствующей маркировке забракованной продукции;
- ведение учета претензий к поставляемой предприяти-
ем продукции;
- разработка предложений о повышении требований к
качеству изготавливаемой продукции, о совершенствовании
НД, устанавливающей эти требования.
Структура ОТК. Совершенствование структур ОТК
осуществляется на трех уровнях: межотраслевом, отрасле-
вом, уровне предприятий.
В соответствии с рекомендациями Госстандарта по ор-
ганизации отделов технического контроля в структуру ОТК
любого промышленного предприятия должны входить три
типа структурных подразделений:
- структурное подразделение ОТК специальной
компетенции ( технические бюро, техническая группа);
- структурные подразделения ОТК специальной компе-
тенции (бюро входного контроля, бюро анализа брака и
рекламаций);
- структурные подразделения цеховой компетенции
(группа контроля заготовительного цеха, бюро техническо-
го контроля сборочного цеха).
Службы ОТК
Директор
Начальник ОТК
Зам. нач. ОТК Бюро входн. контроля
ОТК производств (цехов) Техническое бюро
Группа инспекционного контроля
Рис. 8. Типовой вариант организационной структуры
37 38 
          - предотвращение выпуска продукции, не соответст-           - разработка предложений о повышении требований к
     вующей требованиям НД;                                       качеству изготавливаемой продукции, о совершенствовании
          - укрепление производственной дисциплины и повыше-      НД, устанавливающей эти требования.
     ние ответственности всех звеньев производства за качество        Структура ОТК. Совершенствование структур ОТК
     выпускаемой продукции.                                       осуществляется на трех уровнях: межотраслевом, отрасле-
          Функциональные обязанности ОТК:                         вом, уровне предприятий.
          - обеспечение развития и совершенствования системы          В соответствии с рекомендациями Госстандарта по ор-
     технического контроля за счет анализа эффективности СТК,     ганизации отделов технического контроля в структуру ОТК
     устранения причин выпуска продукции низкого качества,        любого промышленного предприятия должны входить три
     исключение поставки такой продукции потребителям;            типа структурных подразделений:
          - организация и осуществление внедрения прогрессив-         - структурное подразделение ОТК специальной
     ных методов контроля и оценки качества продукции;            компетенции ( технические бюро, техническая группа);
          - осуществление входного контроля поступающих на            - структурные подразделения ОТК специальной компе-
     предприятие сырья, материалов, полуфабрикатов, комплек-      тенции (бюро входного контроля, бюро анализа брака и
     тующих изделий;                                              рекламаций);
          - назначение и проведение выборочных проверок каче-         - структурные подразделения цеховой компетенции
     ства, на предусмотренных технологическим процессом, как      (группа контроля заготовительного цеха, бюро техническо-
     готовой продукции, так и сырья, материалов, полуфабрика-     го контроля сборочного цеха).
     тов, качества выполнения отдельных технологических опе-
     раций, качества и состояния технологического оборудова-                              Службы ОТК
     ния, условий производства, упаковки, хранения, погрузки,
     транспортирования и т.д.;                                                              Директор
          - осуществление выборочного контроля соблюдения
     технологической дисциплины, соответствия производствен-                             Начальник ОТК
     ных операций требованиям НД;
          - оформление документов, подтверждающих соответст-
     вие принятой готовой продукции установленным требова-            Зам. нач. ОТК                    Бюро входн. контроля
     ниям;
          - контроль выполнения работ по изоляции брака и соот-
     ветствующей маркировке забракованной продукции;                  ОТК производств (цехов)              Техническое бюро
          - ведение учета претензий к поставляемой предприяти-
     ем продукции;
                                                                                           Группа инспекционного контроля

                                                                         Рис. 8. Типовой вариант организационной структуры
37                                                                                                                            38

Страницы