ВУЗ:
Составители:
6.2. Показатели общей оценки деятельности ОТК
Отраслевым положением предусмотрена оценка
деятельности руководства ОТК предприятий по
выполнению следующих основных показателей:
- снижение удельного веса продукции, подвергшейся
ремонту в период гарантийного срока в соответствии с про-
шлым годом;
- непревышение удельного веса фактических затрат на
устранение дефектов в общем объеме товарного выпуска;
- отсутствие запретов на реализацию продукции с эко-
номическими санкциями со стороны контролирующих ор-
ганов в отчетном периоде (запрещение реализации продук-
ции по стоимости, превышающей определенный процент
надбавок).
Данные показатели не являются едиными для всех от-
раслей. ОТК предприятий устанавливают свои оценочные
показатели (ОП): снижение удельного веса продукции, по-
ступившей по претензиям; снижение суммарных убытков
предприятия; снижение удельного веса потерь от брака и
т.д.
К недостаткам существующей системы деятельности
ОТК предприятий следует отнести: результирующее влия-
ние этих показателей на деятельность отдела происходит
значительно позже возникновения самого несоответствия,
вызвавшего претензию; в качестве базы сравнения исполь-
зуется значение соответствующего показателя за аналогич-
ный период прошлого года – необъективность оценки.
На ряде предприятий оценка показателей производится
сравнением со значениями этих показателей, установлен-
ными в целевых программах повышения качества продук-
ции, например, в программе «Качество» предприятия. Это
наиболее современный вариант оценки показателей качест-
ва. Его основными достоинствами являются:
- стабильность базы сравнения оценочных показателей
в пределах года – необъективность оценки;
- планомерность повышения требований к качеству, ис-
ходя из возможного обеспечения качества продукции по
этапам, предусмотренным программой;
- лучшее осмысление динамики изменения показателей
и более направленная корректировка программы;
- уменьшение вероятности подтасовки фактов при
стимулировании за результаты работы.
В практике промышленных предприятий существует
система стимулирования работников СТК, которая ориен-
тирована исключительно на премирование. Основой для ма-
териального стимулирования являются специально разрабо-
танные положения о премировании, в которых устанавли-
ваются показатели, критерии их оценки и размеры премии,
изменяющиеся в зависимости от уровня выполнения уста-
новленных показателей.
6.3. Направления совершенствования работы ОТК.
В настоящее время в связи с расширением хозяйствен-
ной самостоятельности предприятий государственный и ве-
домственный контроль качества выпускаемой продукции
ослаблен, значимость ОТК в производственном процессе
уменьшается и сам аппарат снижает свою работу.
В ранее созданных условиях дефицита продукции каче-
ство стало второстепенным показателем, т.к. предприятия
сознательно шли на уменьшение затрат на качество. В на-
стоящее время необходимо производить конкурентоспособ-
ную продукцию, поэтому должна возрастать роль аппарата
контроля качества продукции в процессе ее создания и вы-
пуска, но не как аппарата рутинного контроля, а как актив-
ного органа предупреждения несоответствий в области ка-
чества.
39
40
6.2. Показатели общей оценки деятельности ОТК - стабильность базы сравнения оценочных показателей в пределах года – необъективность оценки; Отраслевым положением предусмотрена оценка - планомерность повышения требований к качеству, ис- деятельности руководства ОТК предприятий по ходя из возможного обеспечения качества продукции по выполнению следующих основных показателей: этапам, предусмотренным программой; - снижение удельного веса продукции, подвергшейся - лучшее осмысление динамики изменения показателей ремонту в период гарантийного срока в соответствии с про- и более направленная корректировка программы; шлым годом; - уменьшение вероятности подтасовки фактов при - непревышение удельного веса фактических затрат на стимулировании за результаты работы. устранение дефектов в общем объеме товарного выпуска; В практике промышленных предприятий существует - отсутствие запретов на реализацию продукции с эко- система стимулирования работников СТК, которая ориен- номическими санкциями со стороны контролирующих ор- тирована исключительно на премирование. Основой для ма- ганов в отчетном периоде (запрещение реализации продук- териального стимулирования являются специально разрабо- ции по стоимости, превышающей определенный процент танные положения о премировании, в которых устанавли- надбавок). ваются показатели, критерии их оценки и размеры премии, Данные показатели не являются едиными для всех от- изменяющиеся в зависимости от уровня выполнения уста- раслей. ОТК предприятий устанавливают свои оценочные новленных показателей. показатели (ОП): снижение удельного веса продукции, по- ступившей по претензиям; снижение суммарных убытков 6.3. Направления совершенствования работы ОТК. предприятия; снижение удельного веса потерь от брака и т.д. В настоящее время в связи с расширением хозяйствен- К недостаткам существующей системы деятельности ной самостоятельности предприятий государственный и ве- ОТК предприятий следует отнести: результирующее влия- домственный контроль качества выпускаемой продукции ние этих показателей на деятельность отдела происходит ослаблен, значимость ОТК в производственном процессе значительно позже возникновения самого несоответствия, уменьшается и сам аппарат снижает свою работу. вызвавшего претензию; в качестве базы сравнения исполь- В ранее созданных условиях дефицита продукции каче- зуется значение соответствующего показателя за аналогич- ство стало второстепенным показателем, т.к. предприятия ный период прошлого года – необъективность оценки. сознательно шли на уменьшение затрат на качество. В на- На ряде предприятий оценка показателей производится стоящее время необходимо производить конкурентоспособ- сравнением со значениями этих показателей, установлен- ную продукцию, поэтому должна возрастать роль аппарата ными в целевых программах повышения качества продук- контроля качества продукции в процессе ее создания и вы- ции, например, в программе «Качество» предприятия. Это пуска, но не как аппарата рутинного контроля, а как актив- наиболее современный вариант оценки показателей качест- ного органа предупреждения несоответствий в области ка- ва. Его основными достоинствами являются: чества. 40 39
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- …
- следующая ›
- последняя »