Организация, технология и проектирование коммерческих предприятий. Молоткова Н.В - 27 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

териальной ответственности, предусмотренной договором. В случае смены бригадира заключается но-
вый договор.
6.3 Организация труда складских работников
Постоянное расширение масштабов деятельности оптовой торговли, развитие складского хозяйства,
повышение его технической оснащенности, внедрение современной прогрессивной технологии – все
это вызывает усложнение трудового процесса, меняет характер труда. В связи с этим все более важное
значение приобретает рациональная организация труда, которая обеспечивает наиболее эффективное
использование материальных и трудовых ресурсов, повышение производительности труда.
Под рациональной организацией труда складских работников следует понимать осуществление
комплекса мероприятий по совершенствованию методов труда и улучшению его условий.
Важнейшими направлениями рациональной организации труда на складах оптовых баз являются:
¾ разработка рациональных форм разделения и кооперации труда складских работников;
¾ организация и обслуживание рабочих мест;
¾ изучение и распространение передовых приемов и методов труда при выполнении складских
операций;
¾ совершенствование нормирования труда;
¾ подготовка и повышение квалификации кадров;
¾ создание благоприятных условий труда;
¾ охрана труда и техника безопасности.
Разделение труда предполагает разграничение деятельности работников в процессе совместного
труда, что позволяет обеспечить правильную расстановку работников в соответствии с их квалифика-
цией, определить потребную численность работников, а также установить четкую ответственность каж-
дого исполнителя за порученное дело.
Основной задачей разделения труда является равномерная загрузка работников в течение рабочего
дня (месяца и т.д.) при нормальной напряженности труда и в соответствии с их квалификацией.
Разделение труда складских работников тесно связано с кооперацией, т.е. объединением их трудо-
вой деятельности для осуществления всего складского технологического процесса. Кооперация преду-
сматривает объединение работников в производственные бригады, что способствует повышению их ра-
ботоспособности, содействует развитию творческой инициативы. Члены бригады несут коллективную
ответственность за результаты труда и сохранность материальных ценностей.
Одним из важных направлений организации труда складских работников является рациональная ор-
ганизация их рабочих мест.
Оснащение рабочего места необходимым оборудованием, инвентарем и средствами связи, его
удобная планировка, хорошая освещенность – все это позволяет снизить утомляемость, способствует
снижению затрат времени на выполнение складских операций и повышению эффективности труда ра-
ботников складов.
Обслуживание рабочих мест предусматривает обеспечение работников необходимой информаци-
ей; четкую организацию хозяйственного обслуживания; своевременный профилактический ремонт обо-
рудования и технических средств.
Для обеспечения рациональной организации труда складских работников важное значение имеют
изучение, обобщение и распространение передовых приемов и методов их труда.
Одним из важных факторов повышения эффективности труда является его нормирование. Оно по-
зволяет установить рациональную численность и структуру работников склада в соответствии с режи-
мом его работы, объемом выполняемых операций.
При нормировании труда используют фотографию рабочего времени и хронометраж. Методом фо-
тографии наблюдают и замеряют все затраты рабочего времени на протяжении рабочего дня.
Хронометраж позволяет изучить затраты рабочего времени на выполнение повторяющихся опера-
ций путем измерения их продолжительности и анализа условий выполнения.
Нормирование труда на складах выражается в установлении норм времени, выработки, обслужива-
ния и норм численности работников.
Первый показатель указывает на количество рабочего времени, которое необходимо затратить на
выполнение определенной операции или работы.

Страницы