ВУЗ:
Составители:
26
01.02. Цель и задачи внедрения ОИТ в системе образования
Затратьте достаточно времени на поиски дополнительных подтверждений
возникшей необходимости, и никакой необходимости не останется.
Р. ПАРКИНСОН. Прогноз Питера
В педагогике есть традиция: формулировать цели и задачи работы прежде работы. Навер-
ное, это важно. Хотя, стоит здесь заметить, что категория цели является одной из самых
загадочных философских категорий.
Понятия – цель, дисциплина, обязанность (должен, должны) – тесно связаны. Количест-
вом употребления этих слов и понятий резко различаются религиозные учения и партий-
ные
программы. Чем меньше это количество – тем устойчивее соответствующая общест-
венная организация. Чем выше дисциплина в организации – тем быстрее она распадается.
Часто оказывается, что бесцельная эволюция и бесцельный прогресс оказываются более
продуктивными и устойчивыми, чем строгая дисциплина и бескомпромиссное движение к
поставленной цели. Эта закономерность давно подмечена учеными – физиками, химика-
ми,
философами, экономистами и используется (например, для организации научной ра-
боты).
Одной из самых недисциплинированных в мире является российская система образова-
ния. Где-то в этом и заключен секрет ее устойчивости, магического стремления к само-
восстановлению.
Цель в образовании. Стратегия внедрения ОИТ
Успешные исследования стимулируют повышение финансирования,
приводящее к полной невозможности дальнейших исследований.
Р. ПАРКИНСОН. Закон медицинских исследований
Давно подмечено: чем выше дисциплина в организации, тем быстрее она разваливается
под влиянием резких изменений внешних условий. И наоборот. Тому есть примеры:
• В начале развала СССР первыми распались или самоликвидировались самые «дис-
циплинированные» и «целенаправленные» – КПСС, ВЛКСМ, КГБ, СА …;
• Говорят, что положительные персонажи в тексте Библии никогда не употребляют
слово «должен». Христианство не имеет четко оговоренной цели, и существует ты-
сячелетиями, несмотря на чинимые государствами препятствия;
• Кристаллы с нарушениями структуры (примесями и пр.) значительно прочнее чис-
тых кристаллов;
• Иногда полководцы выигрывают сражения благодаря только недисциплинирован-
ности своих подчиненных: противник загодя узнает об их планах, проводит об-
стрелы и бомбардировки мест дислокаций, ведет атаку укреплений, а там никого
нет, потому что полк вовремя не успел подойти;
• Англичане говорят, что для того, чтобы организация развалилась, достаточно пове-
сить у ее дверей мраморную табличку с названием.
01.02. Цель и задачи внедрения ОИТ в системе образования Затратьте достаточно времени на поиски дополнительных подтверждений возникшей необходимости, и никакой необходимости не останется. Р. ПАРКИНСОН. Прогноз Питера В педагогике есть традиция: формулировать цели и задачи работы прежде работы. Навер- ное, это важно. Хотя, стоит здесь заметить, что категория цели является одной из самых загадочных философских категорий. Понятия – цель, дисциплина, обязанность (должен, должны) – тесно связаны. Количест- вом употребления этих слов и понятий резко различаются религиозные учения и партий- ные программы. Чем меньше это количество – тем устойчивее соответствующая общест- венная организация. Чем выше дисциплина в организации – тем быстрее она распадается. Часто оказывается, что бесцельная эволюция и бесцельный прогресс оказываются более продуктивными и устойчивыми, чем строгая дисциплина и бескомпромиссное движение к поставленной цели. Эта закономерность давно подмечена учеными – физиками, химика- ми, философами, экономистами и используется (например, для организации научной ра- боты). Одной из самых недисциплинированных в мире является российская система образова- ния. Где-то в этом и заключен секрет ее устойчивости, магического стремления к само- восстановлению. Цель в образовании. Стратегия внедрения ОИТ Успешные исследования стимулируют повышение финансирования, приводящее к полной невозможности дальнейших исследований. Р. ПАРКИНСОН. Закон медицинских исследований Давно подмечено: чем выше дисциплина в организации, тем быстрее она разваливается под влиянием резких изменений внешних условий. И наоборот. Тому есть примеры: • В начале развала СССР первыми распались или самоликвидировались самые «дис- циплинированные» и «целенаправленные» – КПСС, ВЛКСМ, КГБ, СА …; • Говорят, что положительные персонажи в тексте Библии никогда не употребляют слово «должен». Христианство не имеет четко оговоренной цели, и существует ты- сячелетиями, несмотря на чинимые государствами препятствия; • Кристаллы с нарушениями структуры (примесями и пр.) значительно прочнее чис- тых кристаллов; • Иногда полководцы выигрывают сражения благодаря только недисциплинирован- ности своих подчиненных: противник загодя узнает об их планах, проводит об- стрелы и бомбардировки мест дислокаций, ведет атаку укреплений, а там никого нет, потому что полк вовремя не успел подойти; • Англичане говорят, что для того, чтобы организация развалилась, достаточно пове- сить у ее дверей мраморную табличку с названием. 26
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- …
- следующая ›
- последняя »