ВУЗ:
Составители:
147
Глава 07. ОИТ для зашиты качества и управления
качеством образования
Говорят, что, лучшее правило политики – не слишком управлять.
Это правило столько же верно и в воспитании.
Жан ПОЛЬ. http://fraza.net.ua
Защита качества образования и управление качеством образования – пока непривычные
понятия для российского педагога. Они пришли в образование из производственной сфе-
ры. Появление их здесь обусловлено массовым внедрением ОИТ и появлением новых эф-
фективных взглядов на управление развитием общественных отношений и производства.
ОИТ и управление качеством. Антураж компьютерных
тестирований
Первый миф науки управления состоит в том,
что она существует.
Закон Хеллера (Артур БЛОХ, Прикладная Мерфология)
Эффективное управление системой образования страны невозможно без наличия обрат-
ной связи – надежной информации о состоянии системы, включающей показатели, харак-
теризующие:
• кадровое и материально-техническое обеспечение образования;
• учебный процесс;
• результаты обучения.
Получение такой информации в полном объеме невозможно в настоящее время в России
по ряду причин, например, отсутствие:
• надежной и научно обоснованной системы показателей, характеризующих состоя-
ние системы образования;
• федеральной системы мониторинга образования.
Данные, полученные в ходе исследовательских проектов, представляют научную и прак-
тическую ценность, при условии доказанности их валидности и надежности, а также
представительности выборки обследуемых объектов.
Управлению качеством посвящено немало научной и методической литературы. Есть
стандарты качества учреждений, например популярный стандарт – ISO-9000. К сожале-
нию, для образовательной области многие
описанные там положения мало подходят.
Большинство авторов этих книг и теорий рассматривают, в основном, качество управле-
ния производством, считая качество продукции вторичным понятием. Действительно, они
по-своему правы. Там, где производят овеществленный товар, всегда есть много написан-
ных на бумаге инструкций, технологий. Нет проблем с исполнителями, кто их не исполня-
ет – их исполнителей просто меняют, благо, что безработица еще существует. Проблемы
есть с руководителями, которые умеют взбираться на верхние этажи руководящей пира-
миды и не умеют руководить. Для них и создают десятки томов – стандартов качества, где
Глава 07. ОИТ для зашиты качества и управления
качеством образования
Говорят, что, лучшее правило политики – не слишком управлять.
Это правило столько же верно и в воспитании.
Жан ПОЛЬ. http://fraza.net.ua
Защита качества образования и управление качеством образования – пока непривычные
понятия для российского педагога. Они пришли в образование из производственной сфе-
ры. Появление их здесь обусловлено массовым внедрением ОИТ и появлением новых эф-
фективных взглядов на управление развитием общественных отношений и производства.
ОИТ и управление качеством. Антураж компьютерных
тестирований
Первый миф науки управления состоит в том,
что она существует.
Закон Хеллера (Артур БЛОХ, Прикладная Мерфология)
Эффективное управление системой образования страны невозможно без наличия обрат-
ной связи – надежной информации о состоянии системы, включающей показатели, харак-
теризующие:
• кадровое и материально-техническое обеспечение образования;
• учебный процесс;
• результаты обучения.
Получение такой информации в полном объеме невозможно в настоящее время в России
по ряду причин, например, отсутствие:
• надежной и научно обоснованной системы показателей, характеризующих состоя-
ние системы образования;
• федеральной системы мониторинга образования.
Данные, полученные в ходе исследовательских проектов, представляют научную и прак-
тическую ценность, при условии доказанности их валидности и надежности, а также
представительности выборки обследуемых объектов.
Управлению качеством посвящено немало научной и методической литературы. Есть
стандарты качества учреждений, например популярный стандарт – ISO-9000. К сожале-
нию, для образовательной области многие описанные там положения мало подходят.
Большинство авторов этих книг и теорий рассматривают, в основном, качество управле-
ния производством, считая качество продукции вторичным понятием. Действительно, они
по-своему правы. Там, где производят овеществленный товар, всегда есть много написан-
ных на бумаге инструкций, технологий. Нет проблем с исполнителями, кто их не исполня-
ет – их исполнителей просто меняют, благо, что безработица еще существует. Проблемы
есть с руководителями, которые умеют взбираться на верхние этажи руководящей пира-
миды и не умеют руководить. Для них и создают десятки томов – стандартов качества, где
147
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 145
- 146
- 147
- 148
- 149
- …
- следующая ›
- последняя »
