Современное состояние российского среднего и малого бизнеса и необходимость новой концепции управления. Мосейко В.О. - 10 стр.

íûõ ïðåäïðèÿòèé. Ñðåäíåå è ìàëîå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî — ýòî
íå ýêîíîìè÷åñêèé ïåðåæèòîê èëè îñòàòî÷íûé àíàõðîíèçì äî-
èíäóñòðèàëüíûõ ïðîèçâîäñòâåííûõ îòíîøåíèé, êîòîðûå ìîã-
ëè áû èñ÷åçàòü ïî ìåðå ðàçâèòèÿ ïðîèçâîäñòâà è ñîïóòñòâóþ-
ùåãî ýòîìó îáîáùåñòâëåíèÿ òðóäà, à îáúåêòèâíî íåîáõîäèìûé
ñî ñâîåé îáùåñòâåííîé ðîëüþ ñòðóêòóðíî-ôóíêöèîíàëüíûé
ýëåìåíò îáùåñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà, ïîðîæäàåìûé îáúåêòèâ-
íûìè ñèñòåìíûìè çàêîíîìåðíîñòÿìè ðàçâèòèÿ.
     Ñîãëàñíî íàó÷íîìó ïðåäñòàâëåíèþ î âçàèìîñâÿçàííîñòè
è âçàèìîîáóñëîâëåííîñòè ñòðóêòóðíûõ ýëåìåíòîâ â ëþáûõ ìèê-
ðî-, ìåçî- è ìàêðîñèñòåìàõ è îáúåêòèâíîé îáùåñèñòåìíîé çà-
êîíîìåðíîñòè, îïðåäåëÿþùåé äâèæåíèå ìàòåðèè â ðàìêàõ ëþ-
áîé ñèñòåìû, íåîáõîäèìî ðåàëèçîâàòü òðåáîâàíèå îáúåêòèâíî-
ãî ïðèíöèïà, ëåæàùåãî â îñíîâå ýòîé çàêîíîìåðíîñòè. Ýòîò
ïðèíöèï êàê îíòîëîãè÷åñêîå íà÷àëî ôóíêöèîíèðîâàíèÿ ëþ-
áîé ñèñòåìû (â òîì ÷èñëå ñîöèîõîçÿéñòâåííîé) íà ëþáîì óðîâ-
íå (ëîêàëüíîì, ðåãèîíàëüíîì, íàöèîíàëüíîì) âûðàæàåò óñ-
òîé÷èâîå ðàçâèòèå ëþáîé ñèñòåìû, îïðåäåëÿåòñÿ åäèíñòâîì åå
ìíîãîîáðàçèÿ.
     Êîíêðåòèçàöèÿ ýòîãî îáúåêòèâíîãî ïðèíöèïà íàõîäèò
âûðàæåíèå â çàêîíîìåðíîñòè äîïîëíèòåëüíîñòè (ïðèíöèï
äîïîëíèòåëüíîñòè Í. Áîðà). Òàê, êàæäàÿ ñèñòåìà ïîñòîÿííî èñ-
ïûòûâàåò íà ñåáå âîçäåéñòâèå ñî ñòîðîíû ðàçëè÷íûõ èçìåíå-
íèé îêðóæàþùåé èëè âíåøíåé ñðåäû (ñî ñòîðîíû åå ðàçëè÷-
íûõ ôàêòîðîâ). Ïðîÿâëÿÿ ñòðåìëåíèå ê ìèíèìèçàöèè âîçìîæ-
íûõ ðàçðóøåíèé îò àãðåññèâíûõ (íåãàòèâíûõ) êîìïîíåíòîâ
ýòîãî âîçäåéñòâèÿ (íàïðèìåð, ïîòðåáíîñòè îáùåñòâà è åãî ðàç-
ëè÷íûõ èíñòèòóòîâ, êîíúþíêòóðà ðûíêà è ò. ï.), êàæäàÿ ñèñ-
òåìà â ñèëó ïðèíöèïà äîïîëíèòåëüíîñòè âûðàáàòûâàåò â ñåáå
äîïîëíèòåëüíûé ìåõàíèçì (ýëåìåíò) ðåàêöèè (àäàïòàöèè) íà
ïîäîáíûå èçìåíåíèÿ âíåøíåé ñðåäû. Â ñîöèîõîçÿéñòâåííîé ñè-
ñòåìå ýòó àäàïòàöèîííóþ ôóíêöèþ âûïîëíÿþò ìåëêèå è ñðåä-
íèå ñòðóêòóðíûå ýëåìåíòû, ðåàëèçóþùèå ïðåäïðèíèìàòåëüñ-
êèé ñòèëü äåÿòåëüíîñòè (ñóùåñòâîâàíèÿ). Êðóïíûå æå ïðåäïðè-
ÿòèÿ ñòðåìÿòñÿ ê îñóùåñòâëåíèþ äîëãîñðî÷íûõ öåëåé, ïðîÿâ-
ëÿÿ ïðè ýòîì èçâåñòíóþ êîíñåðâàòèâíîñòü, êîòîðàÿ âûðàæàåò-
ñÿ â èõ îïðåäåëåííîé èíåðöèîííîñòè ê âîçäåéñòâèþ íà íèõ
áûñòðîòåêóùèõ èçìåíåíèé âíåøíåé ñðåäû.


10