Организационное поведение. Мункоев А.К. - 21 стр.

вуют внешне незначительные, но по сути важные детали                   2.4. Интеракционистский подход к поведению
ситуации – канальные факторы, открытие или закрытие, от-
сутствие или наличие которых (одобрение – неодобрение,                   О с н о в н ы е п р и н ц и п ы интерактивной модели поведения
отсутствие – наличие плана, программы, стимула и т.п.) су-
щественно меняет поведение;
       б) принцип субъективной интерпретации кон-                         1) Актуальное поведение является функцией идущего процесса
кретной ситуации индивидом. Эта интерпретация – ак-                      многомерного взаимодействия или обратной связи между индивидом и
тивная, она связана с приданием значения тем или иным ас-                             ситуациями, с которыми он сталкивается
пектом ситуации и является результатом многих когнитив-
ных и мотивационных влияний. Интерпретация изменчива.                             2) Человек является сознательным активным
Понять диспозицию мотивов поведения личности легче, чем                                 субъектом процесса взаимодействия
просчитать и интерпретировать ситуацию;
       в) принцип напряженности систем: и психика че-
ловека, и социальная группа – своего рода напряженные                     3) Существенными детерминантами поведения являются когни-
системы, поля, где имеет место неустойчивое равновесие                                 тивные и мотивационные факторы
между побуждающими и сдерживающими силами, и даже
малый фактор внешней среды, или ситуационного характе-
ра может вызвать лавинную реакцию. Состояние каждой                       4) Для индивида важнейшим детерминирующим фактором – со
части поля зависит от каждой другой части.                                 стороны ситуаций является психологическое значение ситуации
       Для получения эффективного прогноза поведения
нужно анализировать не только стимулирующие, но и
сдерживающие (типа групповых норм) факторы. На пороге                                    Теорема У. Томаса
изменений система находится в более неустойчивом равно-
                                                                              Если человек определяет ситуацию как реальную, то она
весии. Крупные манипуляции могут быть неэффективны, а                        становится реальной по своим последствиям, независимо
малые (основанные на факторе напряженности, исполь-                             от того, насколько она в действительности реальна
зующие каналы эффективности) – могут оказаться неожи-
данно эффективными.
                                                                                       Комментарии к 2.4

                                                                         Существует много различных версий интерак-
                                                                  ционизма. Некоторые ученые (Л. Первин, К. С. Льюис
                                                                  и др.) считают, что «интеракционистская точка зрения
                                                                  становится Zeitgeist (нем. духом времени) в исследова-
                                                                  ниях личности», отражая преобладание когнитивных
                                                                  и экологических взглядов, и дает самую лучшую
                                                             23