ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
179
нальной организационно-управленческой структуре (подробнее см. гл.10 ).
Функция службы маркетинга «ФОССТИС» обеспечивает разработку коммуникаци-
онной политики в маркетинговой службе предприятия (формализации рыночно - маркетин-
говых коммуникаций). Таким образом, «ФОССТИС» разрабатывает инфратоварное обес-
печение: складирование, организация мест и продаж, организация работы обслуживающе-
го персонала, создание торговой марки, обеспечение транспортировки, создание имиджа
предприятия и его товара, обеспечение гарантий поставок, формы и виды информирования
о товаре, рекламирование, паблик рилейшнз (формирование благоприятного мнения обще-
ственности о предприятии и его продукции), ярмарки, выставки, улучшение имиджа пред-
приятия, ценовая политика, сервисное гарантийное обслуживание, благотворительство,
финансовые льготы, упаковка, стимулирование сбыта, товарный знак и фирменный стиль,
личные контакты и т.д.
Таким образом, традиционно к системе коммуникаций («ФОССТИС») в маркетинге
относится все то, что позволяет налаживать связи, обмениваться информацией, создает воз-
можности взаимопонимания и согласия между партнерами.
Анализируя сбытовую функцию маркетинга видно, что основными задачами «ФОС-
СТИС» ставятся: эффективный сбыт товара (произведенной продукции и услуг); доведение
его до потребителя; как целесообразнее продолжить осуществление товарной политики для
того, чтобы товар (произведенная продукция и услуги) как можно дольше пользовался спро-
сом у потребителей (покупателей) и как, следствие, приносил бы прибыль предприятию -
изготовителю, окупающую затраты на его создание, производство, реализацию и дальней-
шее развитие (расширенное воспроизводство).
Эффективность организованности и работы системы «ФОССТИС» обеспечивается
научностью методических разработок организации и функционирования коммуникаций в
маркетинге и характеризуется данными таблицы 9.2.
Определив цели и задачи своей деятельности служба «ФОССТИС» разрабатывает
бюджет по каждому виду работ и товару «исходя из целей и задач». Естественно обеспечение
финансированием целенаправленно деятельности системы «ФОССТИС» позволит детально
познать требования потребителей к товару, особенности работы предприятия соперников (кон-
курентов), ситуацию на рынках и сложные, постоянно меняющиеся условия рынка, техноло-
гию коммерческого успеха, что обеспечит предприятию долгосрочное процветание.
9.6. Линия продаж и управление сбытом
Из рассмотрения материалов предыдущих разделов о маркетинговой деятельности в
системе продвижения товаров, его сбыта и продаж видно, что большое значение приобре-
тают эффективно организованные службы маркетинга по линии сбыта и продаж произве-
денного товара (услуг). Стратегической линией продаж произведенного товара следует счи-
тать курс его сбыта на основе повышения конкурентоспособности не только самой продук-
ции (услуг), но и методов его сбыта. В этом направлении мощным импульсом в постулиро-
вании маркетинга как наиболее действенного средства в этих вопросах (повышение конку-
рентоспособности, полная адаптация производимых изделий и услуг к требованиям конку-
рентных потребителей, налаживание эффективной системы товародвижения, сервиса и орга-
низации торговых компаний и т.п.) становится освоение хозяйственными руководителями
теории, методологии, методов, а главное достижений практики в современном маркетинге.
Сегодня концепция управления, методологический (теоретический) и практический
подход при решении задач разработки, создания производства и сбыта продукции с учетом
требований, вкусов, предпочтений потребителей (покупателей) стали конституированными
и ориентированными на удовлетворение платежеспособного спроса.
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
нальной организационно-управленческой структуре (подробнее см. гл.10 ).
Функция службы маркетинга «ФОССТИС» обеспечивает разработку коммуникаци-
онной политики в маркетинговой службе предприятия (формализации рыночно - маркетин-
говых коммуникаций). Таким образом, «ФОССТИС» разрабатывает инфратоварное обес-
печение: складирование, организация мест и продаж, организация работы обслуживающе-
го персонала, создание торговой марки, обеспечение транспортировки, создание имиджа
предприятия и его товара, обеспечение гарантий поставок, формы и виды информирования
о товаре, рекламирование, паблик рилейшнз (формирование благоприятного мнения обще-
ственности о предприятии и его продукции), ярмарки, выставки, улучшение имиджа пред-
приятия, ценовая политика, сервисное гарантийное обслуживание, благотворительство,
финансовые льготы, упаковка, стимулирование сбыта, товарный знак и фирменный стиль,
личные контакты и т.д.
Таким образом, традиционно к системе коммуникаций («ФОССТИС») в маркетинге
относится все то, что позволяет налаживать связи, обмениваться информацией, создает воз-
можности взаимопонимания и согласия между партнерами.
Анализируя сбытовую функцию маркетинга видно, что основными задачами «ФОС-
СТИС» ставятся: эффективный сбыт товара (произведенной продукции и услуг); доведение
его до потребителя; как целесообразнее продолжить осуществление товарной политики для
того, чтобы товар (произведенная продукция и услуги) как можно дольше пользовался спро-
сом у потребителей (покупателей) и как, следствие, приносил бы прибыль предприятию -
изготовителю, окупающую затраты на его создание, производство, реализацию и дальней-
шее развитие (расширенное воспроизводство).
Эффективность организованности и работы системы «ФОССТИС» обеспечивается
научностью методических разработок организации и функционирования коммуникаций в
маркетинге и характеризуется данными таблицы 9.2.
Определив цели и задачи своей деятельности служба «ФОССТИС» разрабатывает
бюджет по каждому виду работ и товару «исходя из целей и задач». Естественно обеспечение
финансированием целенаправленно деятельности системы «ФОССТИС» позволит детально
познать требования потребителей к товару, особенности работы предприятия соперников (кон-
курентов), ситуацию на рынках и сложные, постоянно меняющиеся условия рынка, техноло-
гию коммерческого успеха, что обеспечит предприятию долгосрочное процветание.
9.6. Линия продаж и управление сбытом
Из рассмотрения материалов предыдущих разделов о маркетинговой деятельности в
системе продвижения товаров, его сбыта и продаж видно, что большое значение приобре-
тают эффективно организованные службы маркетинга по линии сбыта и продаж произве-
денного товара (услуг). Стратегической линией продаж произведенного товара следует счи-
тать курс его сбыта на основе повышения конкурентоспособности не только самой продук-
ции (услуг), но и методов его сбыта. В этом направлении мощным импульсом в постулиро-
вании маркетинга как наиболее действенного средства в этих вопросах (повышение конку-
рентоспособности, полная адаптация производимых изделий и услуг к требованиям конку-
рентных потребителей, налаживание эффективной системы товародвижения, сервиса и орга-
низации торговых компаний и т.п.) становится освоение хозяйственными руководителями
теории, методологии, методов, а главное достижений практики в современном маркетинге.
Сегодня концепция управления, методологический (теоретический) и практический
подход при решении задач разработки, создания производства и сбыта продукции с учетом
требований, вкусов, предпочтений потребителей (покупателей) стали конституированными
и ориентированными на удовлетворение платежеспособного спроса.
179
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 177
- 178
- 179
- 180
- 181
- …
- следующая ›
- последняя »
