Основы маркетинга. Мурашкин Н.В - 222 стр.

UptoLike

222
ные товары и услуги; отдельные элементы выпускаемого вида товара; товары и услуги,
легко осваиваемые в производстве; новые товары и услуги, базирующиеся на новые техно-
логии и т.п.
Достигается данная цель при условии, если:
цели производственной системы соответствуют изменениям в конъюнктуре рынка;
ресурсы производственной системы соответствуют изменяющимся целям производствен-
ной системы.
Отсюда следует, что управление гибкостью процесса производства предполагает уп-
равление продукцией, и управление ресурсами производственной системы. Последнее (уп-
равление ресурсами) осуществляется по их видам:
управление развитием технических и технологических ресурсов;
управление кадровым потенциалом;
управление развитием информационных ресурсов;
управление развитием пространственных ресурсов;
управление развитием организационно- производственной структуры.
Таким образом, поддержание требуемого уровня гибкости профиля производственной
системы сводится к постоянному наблюдению за изменениями, происходящими во внешней
среде, и адекватному изменению характера ресурсов, составляющих производственную сис-
тему. Декомиозиция поддержания оптимальной гибкости профиля производственной систе-
мы осуществляется по следующим уровням, представленным на схеме (см. схему11.1).
Схема 11.2. Декомпозиция главной цели СПТЭСРП
11.3.3. Стратегия инвестиционной деятельности как составная
часть стратегической программы технико-экономического
и социального развития предприятия (СПТЭСРП)
Обоснованная стратегия инвестиционной деятельности предприятия реализуется на
основе разрабатываемой стратегической программы СПТЭСРП. Главной целью этой про-
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
               ные товары и услуги; отдельные элементы выпускаемого вида товара; товары и услуги,
               легко осваиваемые в производстве; новые товары и услуги, базирующиеся на новые техно-
               логии и т.п.
                      Достигается данная цель при условии, если:
               • цели производственной системы соответствуют изменениям в конъюнктуре рынка;
               • ресурсы производственной системы соответствуют изменяющимся целям производствен-
                 ной системы.
                      Отсюда следует, что управление гибкостью процесса производства предполагает уп-
               равление продукцией, и управление ресурсами производственной системы. Последнее (уп-
               равление ресурсами) осуществляется по их видам:
               • управление развитием технических и технологических ресурсов;
               • управление кадровым потенциалом;
               • управление развитием информационных ресурсов;
               • управление развитием пространственных ресурсов;
               • управление развитием организационно- производственной структуры.
                      Таким образом, поддержание требуемого уровня гибкости профиля производственной
               системы сводится к постоянному наблюдению за изменениями, происходящими во внешней
               среде, и адекватному изменению характера ресурсов, составляющих производственную сис-
               тему. Декомиозиция поддержания оптимальной гибкости профиля производственной систе-
               мы осуществляется по следующим уровням, представленным на схеме (см. схему11.1).




                               Схема 11.2. Декомпозиция главной цели СПТЭСРП

                     11.3.3. Стратегия инвестиционной деятельности как составная
                     часть стратегической программы технико-экономического
                     и социального развития предприятия (СПТЭСРП)
                     Обоснованная стратегия инвестиционной деятельности предприятия реализуется на
               основе разрабатываемой стратегической программы СПТЭСРП. Главной целью этой про-

                                                                                                222




PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com