Бюджетирование в деятельности предприятия. Наумова Н.В - 12 стр.

UptoLike

Рис. 3. Структура сводного бюджета предприятия
во-первых, денежных поступлений и расходов;
во-вторых, движения всех ликвидных ресурсов (оборотных средств) и текущих обязательств
предприятия на бюджетный период.
В литературе встречаются также определения «денежный бюджет», «бюджет движения денежных
средств».
Бюджет продаж
подбюджет 2-го уровня, входящий в состав операционного бюджета и
являющийся планом доходов от продаж (выручки), физического объёма и структуры продаж,
себестоимости продаж (реализации) и сбытовых (прямых коммерческих) расходов предприятия на
бюджетный период.
Бюджет производства
подбюджет 2-го уровня, входящий в состав операционного бюджета и
являющийся планом физического объёма и структуры выпуска (производственной программы) и
производственных затрат и себестоимости выпуска предприятия на бюджетный период.
Бюджет запасов
(готовой продукции)
подбюджет 2-го уровня, входящий в состав операционного
бюджета и являющийся планом изменения стоимостного и физического объёма и структуры запасов
готовой продукции предприятия за бюджетный период.
Бюджет закупок
подбюджет 2-го уровня, входящий в состав операционного бюджета и
являющийся планом закупок материальных оборотных средств (сырья, материалов и комплектующих) и
изменения складских запасов материальных оборотных средств предприятия за бюджетный период. В
литературе встречаются также определёния «бюджет снабжения», «бюджет заготовления».
Бюджет продаж
Бюджет
запасов
готовой продукции
Бюджет
производства
Бюджет
прямых
материальн
ых затрат
Бюджет
прямых
трудовых
затрат
Бюджет
общепроизводственных
расходов
Бюджет
закупок
Бюджет
производственных затрат
Бюджет сбытовых
(прямых коммерческих) расходов
Бюджет постоянных
(общехозяйственных и общих
коммерческих) расходов
Отчёт о финансовых результатах
Инвестицион
ный
бюджет
Бюджет
движения
денежных
средств
Динамический
(прогнозный)
баланс
Отчёт об
изменении
финансового
состояния
Финансовый бюджет