ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
В этой связи задачей компании является нахождение приемлемого оптимума между издержками
содержания запасов и издержками функционирования без запасов или с низким уровнем запасов, т.е.
расчёт такого целевого уровня товарных остатков, при котором совокупные
издержки будут
наименьшими.
К основным категориям издержек, которые возрастают при увеличении товарного остатка,
относятся:
– потеря процента от иммобилизации ресурсов компании (иммобилизационные издержки).
Иммобилизационные издержки относятся к категории так называемых вменённых затрат
.
Данное
понятие характеризует упущенные выгоды предприятия вследствие отказа от альтернативных
направлений использования ресурсов. Так, ресурсы предприятия, «связанные» в переходящей (т.е.
устойчивой) величине товарных остатков, «выключены» из оборота компании.
При иных вариантах использования эти ресурсы в виде денежных средств могли бы быть положены
в банк и приносить процент;
либо же сокращение устойчивого товарного остатка повысило бы
величину «работающих» активов компании – тогда показателем вменённых затрат является упущенная
прибыль
от возможного увеличения оборотов (объёмов деятельности). Обычно величина
иммобилизационных издержек рассчитывается по наиболее безрисковому доходному вложению
иммобилизованных ресурсов (текущий вклад в банке с возможностью оперативного изъятия).
Издержки, которые убывают по мере увеличения товарного остатка, включают в себя:
– возможные убытки от потери расположения потребителей. Неспособность оперативно выполнить
заказ покупателей вследствие недостаточного уровня запасов готовой продукции может означать
потерю не только этого заказа, но и будущих заказов тоже. Значимость этого фактора зависит в
большой степени от специфики деятельности и от относительной рыночной силы продавца и
покупателя;
– возможную упущенную выгоду от потери гибкости. При краткосрочном изменении рыночной
конъюнктуры компания может упустить дополнительную прибыль вследствие отсутствия достаточного
уровня запасов готовой продукции. Например, это может произойти при резком краткосрочном
«всплеске» цен по отдельным видам реализуемой продукции; и др.
Следует отметить, что часть вышеперечисленных издержек носит вероятностный и косвенный
характер, т.е. с трудом поддаётся формализации (например, издержки потери расположения
потребителей). В этой связи на практике, как правило, не существует чёткого математического решения
задачи определёния целевых остатков готовой продукции. Тем не менее, на основе интуиции,
предшествующего опыта, с частичным применением математического аппарата управленцы
промышленных предприятий могут планировать оптимальный уровень запасов, руководствуясь именно
методологической базой сопоставления различных выгод и издержек, связанных с изменением
величины складского остатка. Решив задачу определёния целевого уровня запасов, можно составить
бюджет производства предприятия (табл. 3).
3. Бюджет производства в натуральном выражении
на Х квартал 200Х г.
Показатели, т Продукт А Продукт Б
1. Плановый объём продаж 5000 1000
2. Заданные (целевые) остатки готовой про
дукции на конец
периода
1100 50
3. Общие потребности = (1) + (2) 6100 1050
4. Остатки на начало периода 100 50
5. Производственная программа = (3) – (4) 6000 1000
Следующим шагом бюджетного планирования является определёние потребности в основных
материалах.
Под этим термином понимается часть переменных затрат компании, относящаяся на
затраты материальных оборотных средств (сырьё, материалы, комплектующие и пр.). Основные
материалы в зависимости от стадий финансового цикла распадаются на:
– относящиеся к стадии производства;
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- …
- следующая ›
- последняя »
