Бюджетирование в деятельности предприятия. Наумова Н.В - 42 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

№
шаг
а
Название
шага
составления
сводного
бюджета
Используемые
планово-аналитические
инструменты и методы
планирования
«Выходная»
форма
(отчёт)
15 Расчёт
величины
финансовых
поступлений
и расходов
Составление плановых балансовых
таблиц:
движения дебиторской задолженности;
движения кредиторской задолженности;
прочих активных и пассивных расчётов
Первичный вариант бюджета
движения денежных средств
16 Составление
прогнозного
баланса на
конец
бюджетного
периода
На основе фактического баланса на
начало бюджетного периода и первичного
проекта отчёта о прибылях и убытках
(этап 12);
первичного варианта инвестиционного
бюджета (этап 13);
первичного варианта бюджета движения
денежных средств (этап 14)
Первичный проект целевого
баланса (на конец
бюджетного периода)
17 Расчёт
величины
первичного
финансового
дефицита
Определение финансовых нормативов
(коэффициентов)
Первичный вариант отчёта
об изменении финансового
состояния
Окончательные варианты:
операционного бюджета;
инвестиционного бюджета;
финансового бюджета
18 Корректировк
а показателей
сводного
бюджета
На основе финансовых нормативов
(коэффициентов)
Окончательный вариант
сводного бюджета на
текущий период
2.4. КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ БЮДЖЕТА
Следующей стадией бюджетного цикла является контроль (мониторинг) исполнения сводного
бюджета. Контроль исполнения бюджета базируется на четырёх основных принципах:
1.
Принцип темпоральности
определяет, что контроль исполнения бюджета осуществляется
множественно и параллельно во времени на базе соответствующего отчётным интервалам
информационного обеспечения [12].
2.
Принцип объективности
предъявляет требования системности и целостности к
информационному обеспечению, на базе которого осуществляется контроль исполнения бюджета.
Априори целостной системой учёта хозяйственных операций на предприятии является бухгалтерский
учёт.
3.
Принцип сравнимости
обусловливает необходимость однозначной идентификации
хозяйственных операций и их параметров, что естественно включает требование наличия единого
бюджетного классификатора, таблиц соответствия регистров бухгалтерского и бюджетного учёта, а
также систему согласования информации в параллельных контурах учёта.
4.
Принцип ответственности
– принцип персональной ответственности руководителей структурных
подразделений при формировании, утверждении и последующего исполнения бюджета в рамках
компетенций определённых регламентом.
Система внутреннего контроля (контроллинга) исполнения бюджета – это логическая структура
формальных и/или неформальных процедур, предназначенная для анализа и оценки эффективности
управления ресурсами, затратами, обязательствами компании в течение бюджетного периода. Под этим
понимается:

Страницы