Методы и средства исследования технологических процессов ткацкого производства. Назарова М.В - 30 стр.

−   проведение научно-исследовательских и опытных работ по созданию
    расширенного ассортимента химических волокон и нитей нового поко-
    ления и т. п.
    Учитывая, что основной потенциал производства химических волокон
остался в Белоруссии, необходима разработка межгосударственной россий-
ско-белорусской программы и конкретных механизмов реализации схем
взаимодействия и согласования интересов предприятий.
    Шерсть и кожевенное сырье производятся в России. При их недостатке
или избытке вопросы обеспечения предприятий легкой промышленности
указанными и другими видами сырья будут решаться проведением соответ-
ствующей таможенно-тарифной политики.

             4.3 Институциональные преобразования в отрасли
    Появившаяся в последние годы тенденция разукрупнения предприятий
легкой промышленности сохранится и в 2003–2010 годы. Вместо крупных
комбинатов, обремененных огромными неиспользуемыми или слабо исполь-
зуемыми фондами и многочисленными обслуживающими и вспомогатель-
ными службами, будут создаваться структуры холдингового типа,
производственные, обслуживающие и вспомогательные подразделения,
которые должны быть выделены в отдельные производства, самостоятельно
зарабатывающие средства на свое развитие. При этом они остаются в рамках
общей управляющей компании, которая будет решать задачи маркетинга и
сбыта продукции, управления финансами и инвестиционным развитием,
юридического обеспечения и рекламы, выполнять другие функции
централизованного управления. Примеры таких эффективно работающих
холдингов уже есть. Это акционерные общества "Яковлевский", "Чайковский
текстиль", "Парижская коммуна", "Группа компаний Савва Кемикэл" и др.
    Перспективным является создание корпоративных объединений, со-
стоящих как из предприятий, выпускающих однотипную продукцию
(например, объединение "Квартон" в г. Санкт-Петербурге), так и
включающих предприятия промышленности и сельского хозяйства. В
мероприятия по институциональным преобразованиям должны войти
− создание маркетинговой службы;
следующие:
− введение работы под заказ, то есть общая наработка полуфабриката и в
    короткие сроки выпуск того или иного вида продукции в малых объемах,
    например, ткани заданной расцветки до 1000 м2; соответственно изме-
    нится система планирования производства и внутренней отчетности;
− реорганизация системы финансового планирования, то есть введение
    еженедельного отслеживания оборотных средств и незавершенного про-
    изводства;