Мониторинг в системе оказания государственных и муниципальных услуг как инструмент реализации стратегии повышения качества. Неделько С.И - 28 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ПГУ | Пенза

Составители: 

Рубрика: 

28
учета не позволяет в полной мере оценивать эффективность работы ОИВ и
качество предоставляемых государственных услуг. Ведомственные систе-
мы сбора данных не предоставляют возможностей по качественной оценке
результативности деятельности ОИВ, отсутствуют систематические дан-
ные о состоянии государственного управления в субъектах РФ.
5
5
.
.
М
М
о
о
д
д
е
е
р
р
н
н
и
и
з
з
а
а
ц
ц
и
и
я
я
с
с
и
и
с
с
т
т
е
е
м
м
ы
ы
и
и
н
н
ф
ф
о
о
р
р
м
м
а
а
ц
ц
и
и
о
о
н
н
н
н
о
о
г
г
о
о
о
о
б
б
е
е
с
с
п
п
е
е
ч
ч
е
е
н
н
и
и
я
я
о
о
р
р
г
г
а
а
н
н
о
о
в
в
и
и
с
с
п
п
о
о
л
л
н
н
и
и
т
т
е
е
л
л
ь
ь
н
н
о
о
й
й
в
в
л
л
а
а
с
с
т
т
и
и
Модернизация сис
т
емы
информационного обес-
печения органов испол-
нительной власти
Создание и внедрение
систем мониторинга по
направлениям админист-
ративной реформы
•
Разработка нормативно правовой базы и методических
основ и систем информационного обеспечения ОИВ
• Проведение мониторинг ов достижения показателей
результативности деятельности ОИВ
•
Качества и доступности предоставляемых государст-
венных услуг
• Реализации антикоррупционных программ
• Информационной открытости
• Закупок для государственных нужд
Рисунок 1.2.6 Модернизация системы информационного обеспечения ор-
ганов исполнительной власти как направление административной рефор-
мы в РФ в 2006-2008 годах
Целью мероприятий по данному направлению является модерниза-
ция системы информационного обеспечения деятельности ОИВ на основе
внедрения международных стандартов и создания системы мониторинга
по основным направлениям реализации административной реформы.
В рамках данного
направления разрабатываются системы монито-
ринга: процессов управления по результатам, качества предоставления го-
сударственных и муниципальных услуг, результативности ведомственных
и региональных антикоррупционных программ, проведения закупок для
государственных нужд, информационной открытости органов государст-
венной и муниципальной власти, развития гражданского общества и уча-
стия его представителей в процессе подготовки и принятия органами вла-
сти
решений.
6. Задача по формированию необходимого организационного,
информационного, ресурсного и кадрового обеспечения администра-
учета не позволяет в полной мере оценивать эффективность работы ОИВ и
качество предоставляемых государственных услуг. Ведомственные систе-
мы сбора данных не предоставляют возможностей по качественной оценке
результативности деятельности ОИВ, отсутствуют систематические дан-
ные о состоянии государственного управления в субъектах РФ.


          5. Модернизация сис темы инф ормационного обеспечения
                      органо в исполн ительно й влас ти

   Модернизация системы     • Разработка нормативно правовой базы и методических
   информационного обес-      основ и систем информационного обеспечения ОИВ
   печения органов испол-   • Проведение мониторингов достижения показателей
   нительной власти           результативности деятельности ОИВ

                            • Качества и доступности предоставляемых государст-
   Создание и внедрение       венных услуг
   систем мониторинга по
                            • Реализации антикоррупционных программ
   направлениям админист-
                            • Информационной открытости
   ративной реформы
                            • Закупок для государственных нужд


 Рисунок 1.2.6 Модернизация системы информационного обеспечения ор-
 ганов исполнительной власти как направление административной рефор-
                      мы в РФ в 2006-2008 годах

     Целью мероприятий по данному направлению является модерниза-
ция системы информационного обеспечения деятельности ОИВ на основе
внедрения международных стандартов и создания системы мониторинга
по основным направлениям реализации административной реформы.
     В рамках данного направления разрабатываются системы монито-
ринга: процессов управления по результатам, качества предоставления го-
сударственных и муниципальных услуг, результативности ведомственных
и региональных антикоррупционных программ, проведения закупок для
государственных нужд, информационной открытости органов государст-
венной и муниципальной власти, развития гражданского общества и уча-
стия его представителей в процессе подготовки и принятия органами вла-
сти решений.
     6. Задача по формированию необходимого организационного,
информационного, ресурсного и кадрового обеспечения администра-


                                                                                   28

Страницы